Micro Online Business là gì?
Bạn nghĩ sao về việc làm chủ một doanh nghiệp tí hon do chính mình vận hành với số vốn nhỏ nhưng sống lâu?
Mình ra rả về việc mình làm “micro online business” từ 2021 trên page EG, đến giờ nó mới bắt đầu được nhận diện nhiều hơn. Rốt cuộc làm “micro online business” là làm cái gì?
Bắt đầu bằng định nghĩa chung khi search bằng tiếng Anh:
Một doanh nghiệp siêu nhỏ trực tuyến là một doanh nghiệp rất nhỏ, thường có ít hơn 10 nhân viên, hoạt động và tiến hành kinh doanh hoàn toàn trực tuyến, bán hàng hóa hoặc dịch vụ thông qua Internet.
=> Miêu tả này nghe rất quen phải không? Yup, nó rất giống định nghĩa về hộ kinh doanh cá thể: Hộ kinh doanh cá thể là một loại hình doanh nghiệp được sở hữu và điều hành bởi một người và trong đó không có sự phân biệt pháp lý giữa chủ sở hữu và thực thể kinh doanh.
SBA Hoa Kỳ định nghĩa doanh nghiệp siêu nhỏ là doanh nghiệp có 9 nhân viên trở xuống. Người làm nghề tự do và các cửa hàng nhỏ thường hoạt động như doanh nghiệp siêu nhỏ.
Đặc điểm chung của micro online business:
✔️Quy mô nhỏ: Các doanh nghiệp trực tuyến siêu nhỏ (micro online business) hoạt động ở quy mô nhỏ hơn so với các doanh nghiệp lớn hơn.
✔️Chi phí khởi nghiệp thấp: Mô hình này thường yêu cầu đầu tư tối thiểu để bắt đầu, khiến chúng dễ tiếp cận với những cá nhân có nguồn lực hạn chế.
✔️Tính linh hoạt: Các doanh nghiệp trực tuyến siêu nhỏ có thể rất linh hoạt, cho phép chủ sở hữu làm việc từ bất kỳ đâu và thích ứng nhanh chóng với những thay đổi của thị trường.
✔️Tập trung vào một thị trường ngách: Họ thường chuyên về một thị trường ngách hoặc sản phẩm/dịch vụ cụ thể, cho phép họ nhắm mục tiêu vào một nhóm khách hàng cụ thể một cách hiệu quả.
✔️Nguồn lực hạn chế: Các doanh nghiệp siêu nhỏ thường có nguồn lực hạn chế, bao gồm vốn, nhân viên và ngân sách tiếp thị.
—
Còn với mình, định nghĩa micro online business là: Hoạt động kinh doanh trực tuyến với quy mô 1-2 người, với số vốn nhỏ (dưới 50 triệu), bán hàng qua các nền tảng online phổ biến (facebook, page, instagram, tiktok,…).
Vậy tức là sao?
Là bạn bán hàng có sẵn, hay hàng order nước ngoài, hay dạng mặt hàng có order mới bắt tay vào làm (handmade, đồ ăn,…) - sản phẩm vật lý nói chung, thông qua 1 nền tảng mạng xã hội 👉 bạn đang làm micro online business.
Tại sao bây giờ khái niệm này mới rõ nét hơn? Tại vì xu hướng kinh doanh đang chuyển dịch về các “micro business” do:
Sự phát triển của công nghệ:
Công nghệ 4.0, bao gồm điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo (AI), và Internet đã giúp các doanh nghiệp nhỏ tối ưu hóa quy trình, quản lý dữ liệu hiệu quả và cạnh tranh mạnh mẽ hơn.
Sự phát triển của các nền tảng nocode cho phép xây dựng ứng dụng nhanh chóng mà không cần kiến thức lập trình chuyên sâu, tạo điều kiện cho việc khởi nghiệp micro.
Thị trường ngách và chuyên biệt:
Micro business thường tập trung vào các thị trường ngách, nơi có ít sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp lớn. Điều này cho phép họ giải quyết các vấn đề cụ thể mà các công ty lớn thường bỏ qua.
Các doanh nghiệp nhỏ có thể tận dụng kinh nghiệm chuyên môn của mình để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng nhu cầu cụ thể của khách hàng.
Chi phí thấp và linh hoạt:
Micro business thường có chi phí khởi nghiệp thấp và không đòi hỏi đầu tư lớn về vốn. Điều này giúp giảm thiểu rủi ro tài chính và cho phép doanh nghiệp hoạt động linh hoạt hơn.
Doanh nghiệp nhỏ có thể nhanh chóng thích nghi với thay đổi của thị trường và điều chỉnh chiến lược kinh doanh một cách dễ dàng.
Sự quan tâm của giới trẻ:
Kinh doanh nhỏ đang trở thành xu hướng của giới trẻ vì nó cho phép họ theo đuổi đam mê và phát triển năng lực cá nhân mà không cần quá nhiều vốn đầu tư ban đầu.
Các công cụ số hóa và mạng xã hội giúp việc tiếp cận khách hàng trở nên dễ dàng hơn, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nhỏ phát triển nhanh chóng.
Tăng trưởng bền vững:
Việc số hóa và áp dụng công nghệ giúp các doanh nghiệp nhỏ tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững trên thị trường
Nhưng làm micro online business không đơn giản chỉ là "bán hàng online". Đó là cả một hành trình xây dựng thương hiệu cá nhân, tìm hiểu thị trường ngách, và phát triển hệ thống vận hành hiệu quả.
Bạn có biết rằng, theo một khảo sát gần đây, hơn 87% các micro online business thất bại trong 2 năm đầu tiên? Nhưng những người vượt qua được giai đoạn này lại có khả năng xây dựng được nguồn thu nhập ổn định và bền vững.
Vậy làm thế nào để trở thành % sống sót và phát triển?
Trong các bài viết tiếp theo, mình sẽ chia sẻ những framework đã giúp mình và nhiều học viên của mình không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong thế giới micro online business. Từ cách xác định thị trường ngách, quản lý nguồn lực, đến xây dựng hệ thống vận hành lâu dài.
Bạn đang ở đâu trong hành trình khởi nghiệp micro online business của mình? Bạn đang gặp phải khó khăn nào lớn nhất? Chia sẻ với mình trong phần bình luận nhé!