2026 rồi, đừng để những mục tiêu chỉ là gạch đầu dòng trên giấy. Hiểu điều này, bạn sẽ LÀM ĐƯỢC hết mọi thứ đã ghi trong năm mới!
Việc kinh doanh, cũng như bất kỳ gạch đầu dòng nào trong năm mới: giảm cân, học một ngôn ngữ mới, thay đổi ngoại hình,... đều sẽ thất bại nếu bạn chưa hiểu được HỆ THỐNG khiến cho nó thành công.
Bài viết này là chia sẻ dựa trên kiến thức, trải nghiệm cá nhân đã áp dụng thành công của người viết.
Tóm gọn cho ai lười đọc (nhưng sẽ bỏ mất đoạn hay):
When the mindset is clear, the plan will appear!
When the WHY is clear, the HOW is easy.
—
Bạn cần một cây bút và một tờ giấy để đọc bài viết này.
Hệ thống bạn cần là cái gì?
Là quá trình chuyển đổi từ TƯ DUY đến NHIỆM VỤ.
Quá trình chuyển đổi từ tư duy sang chiến lược - kế hoạch - nhiệm vụ diễn ra theo một trình tự phân cấp.
Tư duy chiến lược (tầm nhìn dài hạn, "tại sao/lý do") thúc đẩy Chiến lược (cách tiếp cận tổng thể, "cái gì"), từ đó dẫn đến việc xây dựng Kế hoạch chi tiết (các bước, "làm thế nào"), và cuối cùng là các Nhiệm vụ cụ thể, khả thi (hành động hàng ngày, "thực hiện").
Cái bạn đang làm là 2 bậc cuối cùng: Kế hoạch năm mới & Danh sách việc cần làm để thực hiện kế hoạch đó.
Tại sao 2 bậc này lại khiến bạn thất bại?
Do bạn thiếu kiên trì, thiếu nỗ lực?
Không phải.
Bạn thiếu cái lõi của một bản kế hoạch: chính là tư duy và chiến lược.
Bạn tập trung quá nhiều vào “kỹ thuật”, thứ khiến cho nhiệm vụ trở nên nhanh hơn, tốt hơn. Nhưng bạn cần một tư duy đúng và một chiến lược phù hợp để dẫn đường.
Cái “tại sao” này là thứ giúp bạn sáng tỏ mỗi khi muốn bỏ cuộc, để “nhiệm vụ” bạn làm đều đang tiến về mục tiêu chứ không phải là “nghĩa vụ”.
—
1. Tư duy: Nền tảng ("Tại sao")
Tập trung: Tầm nhìn, tư duy dài hạn, sự tò mò và thách thức các giả định.
Các hành động chính: Liên tục hỏi "tại sao", nhìn xa hơn các vấn đề trước mắt, xem xét tác động trong tương lai và luôn cởi mở với những ý tưởng mới.
Thay đổi tư duy: Chuyển từ các nhiệm vụ cấp bách sang hiểu được mục đích lớn hơn.
2. Chiến lược: Cách tiếp cận ("Làm thế nào")
Tập trung: Xác định cách tiếp cận tổng thể của bạn để đạt được tầm nhìn, đưa ra các lựa chọn quan trọng về hướng đi và phân bổ nguồn lực.
Các bước hành động chính: Phân tích bối cảnh, xác định cơ hội và thách thức, đặt ra mục tiêu rõ ràng và quyết định những gì cần ưu tiên (và những gì cần giảm ưu tiên).
Kết quả: Một lộ trình rõ ràng, khả thi, phù hợp với tư duy của bạn.
3. Kế hoạch: Lộ trình ("Khi nào & Ai làm")
Trọng tâm: Mô tả chi tiết trình tự các hành động, mốc thời gian và nguồn lực cần thiết để thực hiện chiến lược.
Các bước hành động chính: Chia chiến lược thành các giai đoạn, đặt ra các mốc quan trọng, phân công trách nhiệm và tích hợp nó vào quy trình làm việc (như các sprint).
Tầm quan trọng: Đảm bảo chiến lược không chỉ là ý tưởng mà là một dự án có cấu trúc, có thể thực hiện được.
4. Nhiệm vụ: Hành động
Trọng tâm: Các hoạt động cụ thể, hàng ngày hoặc hàng tuần, trực tiếp góp phần vào kế hoạch.
Các bước hành động chính: Thực hiện danh sách việc cần làm, theo dõi tiến độ.
—
Mối liên kết quan trọng: Kết nối những hành động nhỏ này trở lại chiến lược lớn hơn, đảm bảo chúng ta không phải làm việc vô bổ mà là những bước đi có mục đích.
Một tư duy mạnh mẽ thúc đẩy các chiến lược tốt hơn, dẫn đến các kế hoạch hiệu quả hơn, tạo ra những nhiệm vụ có tác động lớn.Nếu thiếu tư duy đúng đắn, ngay cả những chiến lược tuyệt vời cũng thất bại; nếu không có chiến lược, một tư duy tích cực cũng không mang lại kết quả.
Sự liên kết này đảm bảo khi bạn bận, bạn bận vì làm đúng việc cần làm. Ngay bây giờ có thể chưa thấy kết quả, nhưng theo thời gian mọi thứ sẽ dần hiện ra.
Không phải bận rộn cả năm nhưng nhìn lại không thấy một kết quả gì, vì bạn không có bản đồ, không có lộ trình nên bạn sẽ mãi lạc từ năm này sang năm khác.
—Lấy ví dụ như việc kinh doanh.
Tư duy trong việc kinh doanh của mình:
- kinh doanh để kiếm tiền, tiền phục vụ mình chứ không phải ngược lại
- chữ tín làm đầu
- nguyên tắc cốt lõi: lấy khách hàng làm trọng tâm, cung cấp giá trị trước, tiền bạc sẽ theo sau
thành công không dành cho người bị động
Chiến lược của mình:
- thử - sai - học - thử lại / xây dựng feedback loop mạnh
- lợi nhuận trước, đam mê sau. lợi nhuận đủ lớn thì mới nuôi nổi đam mê
- cash flow is king! luôn phải biết tiền của mình đang ở đâu, bao nhiêu, tại sao lại ở đó
- học, học nữa, học mãi
Kế hoạch của mình:
- thử nghiệm với các mô hình kinh doanh, các loại sản phẩm đến khi tìm ra sản phẩm/dịch vụ win
- thu thập feedback liên tục
- theo dõi dòng tiền, thiết kế trình tự phân bổ khi có tiền/thiếu tiền
- học thêm kiến thức mới về business mỗi tháng
Nhiệm vụ của mình:
- lập bảng tầm nhìn 5 năm/3 năm/1 năm
- lập bảng theo dõi các dự án, bảng chi phí
- tạo các cuộc khảo sát, phom thu thập ý kiến khách hàng
- tìm & đăng ký các khoá học, mỗi tháng 1 khoá với budget nhất định
—Lấy ví dụ như việc giảm cân.
Bạn có thể hỏi: giảm cân thì cần gì tư duy? Tư duy giảm cân à?
Là người đã thử nhiều phương pháp giảm cân Tây Ta, tốt có, xấu có, mình xin khẳng định trên trải nghiệm cá nhân là CÓ.
Tư duy trong chuyện giảm cân là:
- nắm được nguyên tắc cốt lõi: chênh lệch năng lượng nạp vào và tiêu thụ / the first principle rule
- giữ cho cơ thể ở trong trạng thái cân bằng, duy trì cân nặng phù hợp với khối lượng công việc
- các cơ quan hoạt động tốt, nhận diện được các dấu hiệu bất ổn khi mới xuất hiện
Không liên quan đến:
- mình nặng bao nhiêu kg, vòng eo bao nhiêu
- mình có cơ số 11 không
- mình có lộ xương quai xanh không
Chiến lược của mình là:
- ăn theo nhu cầu của cơ thể, không cắt carb/đường/béo cực đoan
- cắt giảm những thứ đã được chứng minh khiến cho cơ thể tích mỡ: không chỉ thức ăn mà cả thói quen ăn uống
- ưu tiên ăn real food hơn processed food
Kế hoạch của mình là:
- tập đọc bảng thành phần khi mua đồ ăn
- tự nấu ăn để kiểm soát được mình ăn gì, cơ thể thèm gì, khi nào
- theo dõi & điều chinh thói quen ăn uống
Nhiệm vụ của mình là:
- lập bảng theo dõi việc ăn gì trong 3 tháng
note ra các sản phẩm mình đang ăn lệch (quá nhiều/quá ít) => đưa ra hướng cắt/tăng
- đọc thêm về phụ gia thực phẩm, thành phần, -
- so sánh bảng thành phần với nhau
Mình đã giữ cân được trong 5 năm ở mức 53kg. Khi có thai, mình nặng 69kg. Sinh xong, hiện tại sau 14 tuần, mình đang ở mốc 56kg, đang điều chỉnh để quay về mức cũ 53kg vì đây là mức mình thấy khoẻ mạnh.
—
Tóm lại: đừng lên kế hoạch năm hay to-do-list nữa, hãy dành thời gian để tư duy và lập chiến lược trước. Và mọi việc bạn làm HẰNG NGÀY đều là từng bước đưa bạn đến mục tiêu cần làm.
Hy vọng bài này chạm đến ai cần chạm. Cheers!
#minhtrang