Hy vọng bài này chạm đến ai cần chạm. Cheers!

#minhtrang

Chính xác mình đã mất 18 tháng để bước vào cái dòng chảy viết bài chuyên môn này. Và bạn sẽ nhìn thấy rõ hơn trong các bài viết tiếp theo. Mình đã viết hơn 100 bài, bạn có thể xem trong album.

Mình đã mắc kẹt trong trạng thái “trung lập” khi hiện diện là một “chuyên gia” ở ngách kinh doanh tí hon online aka micro online business. Mình ngập ngừng. Mình sợ sai. Mình sợ bị phán xét không biết gì mà dám bán khoá học.

Mình sợ bị đánh giá là ngu!

Và mình ngu thật.

Nhưng không ngu thì làm sao biết mình phải làm gì cho đúng?

Mình đã ở trong một màn sương mờ, cứng đờ người khi ngồi trước máy tính. Mình không biết phải bắt đầu viết từ đâu để chia sẻ tri thức. Mình không biết nên nói gì trước, nói gì sau.

Mình bán hàng offline 10 năm, bán hàng online 5 năm. Mình có thể nói từ năm này qua năm khác về chủ đề bán hàng. Và mình ngồi đực mặt như manocanh trước màn hình máy tính không biết phải bắt tay viết về cái gì.

—

Mình đã tìm ra lối thoát bằng cách nào?

Sau đây là 3 nguyên tắc mình đã chắt lọc từ hàng giờ ngồi xem các videos về việc sáng tạo nội dung, giúp mình thoát khỏi trạng thái sương mù khi bước ra viết. Bạn có thể áp dụng cho bài viết bán hàng hay bài viết solo.

1. Input chất lượng = output xịn sò

Chính xác! Muốn có ý tưởng, muốn có câu cú hay, muốn truyền cảm hứng, muốn tạo một câu hook bắt tai? Xem nhiều vào, đọc nhiều vào.

Mình đã dành hơn 12 tháng (chính là thời gian có bầu và sinh em bé) để nghe, đọc, xem clips về lĩnh vực khởi nghiệp, từ trong nước đến ngoài nước.

Mình tắm cho bộ não của mình hằng ngày bằng những câu tiêu đề, hooks, cách minh hoạ, cách triển khai chủ đề đến một thời điểm, mình bắt đầu nhận ra điều mình đã làm sai.

Mình chỉ viết cho mình mà thôi. Viết cho bản thân không sai. Vấn đề nằm ở chỗ, mình viết QUÁ NHIỀU cho bản thân

Mình chẳng cung cấp một giá trị gì cho người đang mắc kẹt trong chuyện muốn kinh doanh cả.

Mình bắt đầu sửa, bằng cách đặt lại tiêu đề như những gì đã xem, phân tích, cảm nhận, sửa. Và cuối cùng, đăng tải như bài viết này.

Mọi kiến thức đều vô nghĩa nếu không được chuyển thành hành động.

2. Trước khi viết bất kỳ thứ gì, hỏi bản thân: Điều mình sắp chia sẻ có giúp ích cho AI ĐÓ ngoài kia không - cái người mà KHÔNG QUAN TÂM gì đến bạn hết, họ có sử dụng được thông tin bạn sắp viết không?

Đây có thể xem là câu Kinh thánh cho mình được rồi! Nó thay đổi hoàn toàn cách mình triển khai 1 ý tưởng, 1 nội dung.

Mình bám vào GIÁ TRỊ hơn là cảm xúc cá nhân. Điều này giúp mình đứng trên góc nhìn của người đọc nhiều hơn.

Chả ai quan tâm đến bạn trừ chính bạn. Với câu này, bạn sẽ tự trả lời được những khúc mắc sau:

đăng post gia đình, con cái, đi chơi được không

đăng theo cảm hứng được không

đăng kiến thức chuyên môn không thôi được không

đăng thông tin về sản phẩm thôi được không

3. Bạn không cần được thích, bạn cần được nhận diện

Một cái sai vô cùng sai mà mình đã mắc phải dù mình đã viết rất nhiều năm.

Mình sợ bị ghét, mình muốn được thích.

Thực tế, mình biết có ít nhất 15 người ghét mình ngoài đời, và mình không quan tâm.

Nhưng khi hiện diện trên mạng xã hội, mình vẫn mong muốn được thích. Ngộ nghĩnh không?

Chính tâm lý này khiến mình phải xoá đi xoá lại các bài viết, gọt dũa nó.

Bài viết trở nên mềm mại hơn, đồng thời, mất đi bản sắc. Mình đăng tải, và chìm nghỉm.

Nền tảng không cần một người trung tính, nó cần màu sắc để nhận diện, để phân phối nội dung của bạn đến người xem phù hợp. Hiền lành = không nhìn thấy. Vậy thôi.

—

Mình đã quay trở lại, với rất nhiều cái ngu, rất nhiều bài học. Mình sẵn sàng chia sẻ nó với bạn, để bạn không phải mất 18 tháng như mình. Hy vọng bài viết này chạm đến ai cần chạm, còn ai ghét thì cứ block mình đi. Cheers!

—

“Đông khách vẫn đói”, “tập hoài vẫn béo”, “cày suốt mà hết tháng vẫn âm”… ­hầu như ai làm kinh doanh hay tự cải thiện bản thân đều từng dính cú tát này. Trục trặc không nằm ở nỗ lực, mà vì ta… không biết mình đang ở tọa độ nào so với đích.

1. Cú tát reality check

“Bạn cần biết chính xác mình đang ở vị trí nào so với đích đến.” - Một câu rất hay mình đọc gần đây trong sách.

Giống cảnh mở Google Maps nhưng quên bật định vị: bản đồ siêu chi tiết mà vẫn lạc.

. Anh nhân viên văn phòng lao vào bán đồ ăn healthy, nhưng hỏi doanh thu “bao nhiêu là nhiều?” → lúng túng.

. Chị nợ 200 triệu tuyên bố “muốn tự do tài chính”, nhưng tự do là con số nào?

. Bạn 65 kg đặt mục tiêu “giảm cân” – giảm mấy ký, trong bao lâu, bằng cách gì?

Không xác định tọa độ hiện tại + tọa độ đích = đi mãi trong sương mù.

2. 4 lý do ta thường “mờ mắt” về điểm xuất phát

1. Mục tiêu mông lung – “bán nhiều”, “kiếm thêm”, “ốm lại” nghe hay nhưng không đo được.

2. Không trung thực với nguồn lực – kinh nghiệm zero, vốn mỏng, thời gian ít nhưng não cứ so bản thân với shop 5 năm tuổi.

3. Từ chối sự thật – ghét con số âm nên… chẳng thèm mở báo cáo lỗ.

4. Lười ngồi xuống tính – tưởng A→B chỉ 1 bước, rồi té sấp mặt vì hóa ra phải qua A1-A10.

3. Kéo mục tiêu từ mây về đất bằng S.M.A.R.T

- Specific – Cụ thể: “Doanh thu 30 triệu/tháng từ snack yến mạch”.

- Measurable – Đo được: “30 đơn × 35 k/đơn × 28 ngày”.

- Achievable – Khả thi: kiểm tra công suất máy sấy 200 hủ/ngày.

- Relevant – Liên quan mục tiêu lớn: xây thu nhập phụ, không phải mở nhà máy.

- Time-bound – Có hạn: đạt trong 6 tháng, chia mốc 2 tháng/1 chặng.

Ví dụ giảm cân: “Tụt 15 kg về 50 kg trong 8 tháng, mỗi tháng giảm ~2 kg, kiểm tra số đo tuần/lần.”

4. Soi nguồn lực với 5 M (đừng “ảo tưởng sức mạnh”)

- Man – Con người: bạn + ai hỗ trợ (đối tác, freelancer, cố vấn).

- Machine – Công cụ: laptop, nồi chiên, phần mềm quản lý đơn; thiếu gì ghi rõ.

- Material – Nguyên liệu: yến mạch, hũ thủy tinh, bao bì in logo.

- Method – Phương pháp: công thức rang, quy trình đóng gói, kênh bán Facebook Reels.

- Measurement – Thước đo: KPI doanh thu/ngày, % hàng hỏng, chi phí/đơn.

Thử bài tập: liệt kê 5 M cho dự án “Snack Eat-Clean” trong sổ ngay hôm nay – sẽ thấy khoảng trống nào đang kêu gào “bổ sung em trước đã!”.

5. Roadmap 5-chặng “từ A tới B”

1. Gọi tên giấc mơ – viết xuống bằng ngôn ngữ S.M.A.R.T.

2. Bóc trần nguồn lực – điền đủ 5 M, gạch đỏ chỗ thiếu.

3. Chấp nhận sự thật – đừng màu mè che số âm; nhìn thẳng mới vá được.

4. Vẽ hành trình – chia thành A1, A2, A3… mỗi chặng gắn KPI, hạn chót.

5. Xắn tay làm rồi chỉnh – vừa đi vừa đo, sai thì sửa, đừng đợi “hoàn hảo”.

—

Tấm bản đồ giá trị nhất đời người bán hàng tí hon không phải “bí kíp chạy ads 0 đ” hay “công thức viral 5 triệu view”, mà là biết chính xác mình đang đứng đâu. Khi tọa độ A và B rõ như ban ngày, mọi bước đi sau đó chỉ còn là toán cộng. Ngồi xuống, mở sổ, xác định điểm đứng – vì không ai muốn chạy marathon trên… máy chạy bộ vạch số 0.

Dị he :x Cảm ơn bạn đã đọc hết :x

#minhtrang #microonlinebusiness

—

Đông khách mà vẫn đói? – kịch bản quen thuộc đến mức… ai cũng từng nếm

Bạn mở sổ đặt bàn thấy kín bưng, hàng lượt khách check-in rầm rộ, máy in hóa đơn kêu “tích tích” suốt ngày. Bạn cười: “Trúng rồi!”. Nhưng cuối tháng ngồi cộng sổ, tiền mặt đầy ngăn kéo bỗng… bốc hơi. Sau khi trừ tiền thuê nhà, điện nước, nguyên liệu, lương phụ quán, phí ship hỏng, gói quảng cáo “thử cho biết” và cả ly latte bạn mời đối tác, con số cuối cùng âm 2 triệu.

Cảm giác lúc đó đúng kiểu “đang lướt sóng tưởng thành surfer, ngẩng lên mới biết mình cưỡi phao rò khí”. Khách có, doanh thu có – nhưng thu không đủ chi vì giá bán được đặt bằng… linh cảm. Đây là hố cát lún mà hầu hết chủ business tí hon đều sa vào ít nhất một lần.

3 cú tự bắn vào chân khi đặt giá

1. So giá theo đối thủ: thấy quán bên bán 35 k ly, mình khuyến mãi 30 k cho “chắc khách”… quên rằng chi phí, concept, mục tiêu lợi nhuận mỗi nơi mỗi khác.

2. Tin “rẻ là thắng”: lượng khách tăng thật, nhưng biên lợi nhuận teo tóp → càng bán càng đuối cash-flow.

3. Bỏ sót chi phí ẩn: khấu hao máy móc, công của chính mình, phí vận chuyển, thất thoát hư hỏng – tất cả âm thầm ăn mòn lợi nhuận.

4. Cảm giác xoắn não cuối tháng

Thử tưởng tượng: sổ đặt bàn dày cộm, nhân viên bận túi bụi, nhưng sao cuối kỳ chỉ còn vài trăm nghìn. Cảm giác giống nạp tiền điện thoại xong… máy báo “tài khoản không đủ”. Mấu chốt không phải thiếu khách, mà là sai giá.

Công thức “3 bước 1 file”

Bước 1: gom đủ chi phí

Chi phí trực tiếp: nguyên liệu, bao bì, tiền giao hàng.

Chi phí gián tiếp: tiền nhà, điện nước, marketing, khấu hao, lương của chính bạn – đừng quên!

Bước 2: gắn lợi nhuận mong muốn

Mình chọn biên lợi nhuận tối thiểu 20 %. Bạn có thể 15 % hay 30 %, miễn có con số rõ.

Bước 3: ước tính sản lượng bán thật

Đừng lấy “công suất mơ” (ngày 100 đơn) mà lấy “công suất thật” (trung bình 60 đơn). Nếu mới mở, trừ hao thêm 20% cho an toàn.

Công thức gộp

Giá bán tối thiểu

= (Tổng chi phí tháng + Lợi nhuận mong muốn) / Sản lượng ước tính

Ví dụ EG Tea Corner:

Chi phí 10 tr + lợi nhuận 6 tr → 16 tr / 150 khách/tháng ≈ 106k/khách. Ở con số này, tương đương khách ngồi 6 tiếng làm việc (theo bảng giá dịch vụ của mình).

Như vậy, mục tiêu mình đề ra sẽ là: thu hút tối thiểu 5 khách/ngày, mỗi khách ngồi lại 6 tiếng. Hoặc, 10 khách/ngày, mỗi khách 3 tiếng (55k/khách).

—

Đây là cách tính gợi ý dành cho business quy mô nhỏ, có cấu trúc file lời lỗ đơn giản, ít thao tác, hoạt động không quá phức tạp.

Định vị như bài trước mình nói - giúp cho bạn đường chạy, còn định giá giữ cho xe không cạn xăng giữa đường. Giá không phải con số ngẫu hứng; nó là tấm bản đồ tài chính thu nhỏ. Kiểm tra lại bảng giá trong tuần này, bạn sẽ tránh được cảnh “khách đông, ví rỗng” y như mình từng trải.

Dị hé :x Thén kìu đã đọc hết :x

#minhtrang #microonlinebusiness

P.S: Nếu có copy giọng văn xin ghi nguồn vì đây là chất xám của mình ạ :x Mình nhận thấy tình trạng copy paste gần đây rất nhiều trên các bài mình đã viết nên mong bạn trước khi dán lại hay chỉnh lại thì để nguồn giùm mình nghen, mình rất trân trọng cảm kích

Bài này vốn không nằm trong kế hoạch viết bài vì ở quy mô siêu tí hon, đa phần mọi người chưa chạm ngưỡng 200tr/năm trong năm đầu tiên. Nhưng, sau khi đọc rất nhiều bình luận quanh các nhóm, bài viết về thuế, hoá đơn điện tử thì mình nhận ra:

(1) Rất nhiều bạn hiểu sai, nghĩ sai, có tư duy sai ngay từ khi làm kinh doanh nhỏ lẻ

(2) Đánh giá & phản ứng cảm tính với các thông tin của luật pháp, cụ thể là thuế

(3) Không biết cách làm & thiếu thông tin cụ thể

Nên mình sẽ viết 3 bài cho 3 vấn đề này, hy vọng nếu bạn đã & đang là người làm kinh doanh nhỏ lẻ như mình có thể bớt mệt, bớt quằn và sống sót hết năm nay!

—

Vấn đề: (3) Không biết cách làm & thiếu thông tin cụ thể

Để chuẩn bị cho việc chuyển đổi từ hoá đơn máy tính tiền sang hoá đơn điện tử, đảm bảo là bạn đã có:

✔️Định danh cấp 2 trên VNeID

✔️Đã tạo & kết nối etax với VNEID, có thể đăng nhập vào bằng VNEID (cho lẹ chứ hổng gì đặc biệt, đỡ nhập pass tới lui)

✔️Đã đăng ký mã số thuế để kinh doanh (888 hay 001 đều ok)

✔️Đã có phần mềm bán hàng & sử dụng thành thạo cơ bản (biết xuất hoá đơn ở đâu, điều chỉnh thông số thế nào)

---

Mình đang xét trên trường hợp của mình, nếu bạn nào khác mình thì có thể inbox hoặc bình luận, nếu mình biết mình sẽ chia sẻ thêm:

✔️Doanh thu trên 1 tỷ/năm, chưa tới 2 tỷ đâu ạ, còn xa lắm!

✔️Đã đăng ký hộ kinh doanh cá thể (đuôi 001), ngừng đóng thuế khoán từ tháng 1/25 - chuyển sang nộp thuế kê khai với mã 888 (bán nhiêu khai nhiêu trên web)

✔️Có 1 cửa hàng, không bán trực tiếp tại cửa hàng (tại chỉ bán online, thuê mặt bằng lấy chỗ làm việc)

✔️Không bán qua sọp pe, tiktokshop, laz,…

✔️Chỉ bán qua 1 kênh duy nhất là page

—

Thì các bước chuyển đổi như sau.

1. Liên hệ với phần mềm để nhờ họ hỗ trợ chuyển đổi. Họ sẽ gửi mail xác nhận là mình muốn đăng ký sử dụng hoá đơn điện tử (HDDT).

2. Đăng ký sử dụng chữ ký số. Bước này tuỳ cách làm mỗi bên, như bên Kiot là họ sẽ gửi cho mình hướng dẫn gồm:

- Điền bản cứng đăng ký, gửi ra văn phòng ở Hà Nội

- Đăng ký qua mail

3. Sau khi được duyệt, nhanh lắm, thì mình sẽ tải ứng dụng chữ ký số về để tạo tài khoản - kích hoạt tài khoản. Hình thức ký của mình là nhập mã PIN, không dùng USB token như cách truyền thống.

4. Sau đó, mình phải kích hoạt Hoá đơn điện tử (đây là 1 giao diện riêng tách biệt với giao diện Quản lý của Kiôt).

Quằn ở chỗ này 3 ngày vì khá là khó hiểu chỗ Tích hợp tham số. Ai gãy chỗ này có thể hú mình chứ mình hú phần mềm thì họ quá tải =)))) Mình vọc 3 ngày mới hiểu ra vấn đề.

5. Tích hợp xong, bước cuối, vật vã nhất: Đăng ký tờ khai sử dụng hóa đơn điện tử với cơ quan thuế.

Bước này bạn phải gửi tờ khai kèm tờ hoá đơn mẫu bạn muốn xuất mà được thuế duyệt.

Đăng ký tờ khai: mình bị từ chối 2 lần. Lần đầu là chọn sai mẫu hóa đơn, Hộ kinh doanh không có chọn được hóa đơn giá trị gia tăng vì không có hóa đơn đầu vào, không có VAT đầu vào thì tính VAT đầu ra kiểu gì

Lần thứ hai là lỗi 2002 - Không thuộc diện sử dụng hoá đơn điện tử =))))))) Mình lên search không thấy bài hướng dẫn nào nên mò làm lại, chọn lại hình thức kê khai, bỏ tick cái Hoá đơn giá trị gia tăng - tèn tên, chiều nay đã được duyệt!

Như vậy, Hộ kinh doanh nhỏ như mình chỉ có thể xuất hóa đơn bán lẻ và mỗi hoá đơn bán lẻ bên mình xuất ra sẽ liên kết với cơ quan thuế để họ check xem mình kê khai có chính xác hay không.

Chỗ này mình không lo vì tài khoản bán hàng là tài khoản riêng. Tài khoản để chi cho business là 1 tài khoản khác, chỉ có chức năng chi ra. Nên, sao kê của tài khoản bán hàng 100% là tiền bán hàng của hộ kinh doanh, không có giao dịch cá nhân trong đây.

6. Giờ thì mình sẽ thao tác để cho quen và đọc tiếp hướng dẫn khi lỡ nhập sai trên hoá đơn này thì sao. Còn bước tích hợp đến đây là xong rồi ạ!

Mình bắt tay vô làm từ hôm 24/5 đến giờ gần 2 tuần mới xong, mình tự ôm mình và tự khen mình trước, vừa thanh lý dọn tiệm để clear kho về 0 cho dễ làm sổ sách, vừa kiên nhẫn ngồi làm đi làm lại cái mớ này, trên dưới chục lần chửi thề muốn đập con máy luôn. Cuối cùng cũng xong.

Dị hé :x Thén kìu đã đọc hết :x

#minhtrang #microonlinebusiness

P.S: Nếu có copy giọng văn xin ghi nguồn vì đây là chất xám của mình ạ :x Mình nhận thấy tình trạng copy paste gần đây rất nhiều trên các bài mình đã viết nên mong bạn trước khi dán lại hay chỉnh lại thì để nguồn giùm mình nghen, mình rất trân trọng cảm kích

---
Bài này vốn không nằm trong kế hoạch viết bài vì ở quy mô siêu tí hon, đa phần mọi người chưa chạm ngưỡng 200tr/năm trong năm đầu tiên. Nhưng, sau khi đọc rất nhiều bình luận quanh các nhóm, bài viết về thuế, hoá đơn điện tử thì mình nhận ra:

(1) Rất nhiều bạn hiểu sai, nghĩ sai, có tư duy sai ngay từ khi làm kinh doanh nhỏ lẻ
(2) Đánh giá & phản ứng cảm tính với các thông tin của luật pháp, cụ thể là thuế
(3) Không biết cách làm & thiếu thông tin cụ thể

Nên mình sẽ viết 3 bài cho 3 vấn đề này, hy vọng nếu bạn đã & đang là người làm kinh doanh nhỏ lẻ như mình có thể bớt mệt, bớt quằn và sống sót hết năm nay!

—

Vấn đề: (2) Đánh giá & phản ứng cảm tính với các thông tin của luật pháp, cụ thể là thuế.

Đầu tiên, bóc facts trước đã.

➖Doanh thu < 100 triệu/năm: không phải đóng thuế, không bắt buộc đăng ký hộ kinh doanh (HKD) – nhưng vẫn nên lấy mã số thuế cá nhân 888 để “phòng thân”.

➖Doanh thu ≥ 100 triệu/năm phải nộp:

❎Thuế giá trị gia tăng (GTGT): 1 % trên doanh thu - đối với ngành hàng bán lẻ, phân phối lại sản phẩm thôi nha!

❎Thuế thu nhập cá nhân (TNCN): 0,5 % trên doanh thu.

❎Lệ phí môn bài: 300 000 – 1 000 000 đ/năm tùy bậc doanh thu. Trong chính sách hỗ trợ tài chính, tín dụng và mua sắm công, Quốc hội quyết nghị chấm dứt việc thu, nộp lệ phí môn bài từ ngày 01/01/2026.

⭕ Phạt: Không đăng ký khi vượt ngưỡng phải đăng ký ⇒ 5 – 10 triệu; tổ chức vi phạm gấp đôi.

✔️Chốt: dưới 100 triệu không thuế, trên ngưỡng thì thuế tính trên doanh thu và bạn phải chọn 888 hay 001 – trốn né không phải là phương án.

❎Ở đây, có một câu hỏi bạn cần trả lời: Mong muốn về quy mô của bạn như thế nào?

Ai cũng lấy hiện tại & quá khứ ra để xử lý: đó giờ bán chưa tới 100tr/năm thì có phải đăng ký kinh doanh rồi làm mất cái này không? Vậy 1-2 năm nữa mình vẫn ở ngưỡng này sao?

100tr/năm tương đương doanh thu 8.33tr/tháng, xem như lời lý tưởng là 30% trên doanh thu tức là 2.499tr/tháng. Đây tuyệt đối không phải là lợi nhuận mà bất kỳ ai đã bước ra để bán hàng online/bán hàng fulltime mong muốn. Nếu đây là job phụ của bạn, bạn đang có công việc chính thì rõ ràng bạn không cần làm gì cả, cứ túc tắc bán.

Nhưng những người đã bước ra để lấy việc bán hàng làm kế sinh nhai thì không thể duy trì con số này trong vài năm nữa, vậy bây giờ mình chuyển đổi là mình làm cho mình sau này đỡ cực đỡ vất vả chuyện giấy tờ thuế má khi quy mô còn nhỏ - chẳng phải tốt hơn là đợi đến khi nó bự chảng chả biết đâu mà lần.

Nên, suy nghĩ của mình là từ khi còn làm nhỏ thì cứ hướng đến mục tiêu xa hơn để học, chuẩn bị kiến thức từ từ. Mình đang là hộ kinh doanh nhưng mình có mong muốn làm lớn hơn một chút, lên được công ty để có những quyền lợi khác về mặt thương mại.

Bước hai, thừa nhận chuyện cảm tính của mình.

Thuế không phải kẻ thù, phản ứng cảm tính mới khiến shop ngộp thở. Khi hiểu ngưỡng 100 triệu, chọn đúng mã số thuế và ghi sổ mỗi ngày, bạn kiểm soát cuộc chơi – ngủ ngon, ký được hợp đồng lớn, không còn lo những cuộc gọi đột ngột. 2025 là năm chi phí tuân thủ rẻ nhất (ưu đãi chuyển đổi, miễn phí HĐĐT).

Nếu các bạn đọc kỹ các quy định và theo dõi các trang về thuế thì hiện tại là giai đoạn kêu gọi tự giác, khuyến khích chủ động thay đổi từ tháng 6/25 đến hết tháng 12/25, tức nửa năm để mình điều chỉnh. Hôm nay làm gọn, ngày mai tập trung bán hàng – thế là nhẹ đầu.

Cuối cùng, checklist 15 phút lấy lại quyền chủ động - để không thấy mình là nạn nhân nữa

1. Cộng doanh thu 12 tháng gần nhất: File Excel auto tính (link cuối bài) => Biết chắc < 100 triệu hay ≥ 100 triệu

2. Chọn lộ trình phù hợp:
< 100 triệu: đăng ký mã 888
≥ 100 triệu: cân nhắc mã 888 (tiếp tục nhỏ lẻ) hoặc HKD-001 nếu cần xuất hoá đơn

3. Đăng ký mã 888: Vào thuedientu.gdt.gov.vn → Cá nhân → Đăng ký lần đầu

4. Đăng ký HKD-001 (nếu chọn): nên tìm hiểu ký để chọn đúng NGÀNH HÀNG (sẽ ảnh hưởng đến con số % thuế bạn đóng). Tự làm thì phí rất rẻ, dịch vụ thì tầm 1tr5-2tr/bộ.

5. Mở sổ thu-chi Google Sheet: Ghi doanh thu, chi phí hằng ngày => Cơ sở tính thuế rõ ràng, chủ động.

6. Nếu dự kiến quy mô bán của mình tầm 200-1 tỷ/năm (tương đương doanh thu từ 16tr6 đến 83tr3/tháng) thì mua phần mềm bán hàng rồi tìm hiểu về việc chuyển đổi sang hoá đơn điện tử từ giờ.

Mình nói tìm hiểu từ giờ vì không phải mua cái phần mềm về là xong, làm quen rồi thao tác cho quen, hiểu được phần mềm thi khi xuất hoá đơn điện tử mới không bị rối.

—

Ngày mai mình sẽ lên bài cuối cùng về (3) Không biết cách làm & thiếu thông tin cụ thể: Nếu bạn nào có câu hỏi hay quan tâm cụ thể về cách làm của mục nào thì có thể để lại bình luận/inbox, mình sẽ lên bài cụ thể hơn.

Dị hé :x Thén kìu đã đọc hết :x

#minhtrang #microonlinebusiness

P.S: Nếu có copy giọng văn xin ghi nguồn vì đây là chất xám của mình ạ :x Mình nhận thấy tình trạng copy paste gần đây rất nhiều trên các bài mình đã viết nên mong bạn trước khi dán lại hay chỉnh lại thì để nguồn giùm mình nghen, mình rất trân trọng cảm kích <3

---

Bài này vốn không nằm trong kế hoạch viết bài vì ở quy mô siêu tí hon, đa phần mọi người chưa chạm ngưỡng 200tr/năm trong năm đầu tiên. Nhưng, sau khi đọc rất nhiều bình luận quanh các nhóm, bài viết về thuế, hoá đơn điện tử thì mình nhận ra:

(1) Rất nhiều bạn hiểu sai, nghĩ sai, có tư duy sai ngay từ khi làm kinh doanh nhỏ lẻ.

(2) Đánh giá & phản ứng cảm tính với các thông tin của luật pháp, cụ thể là thuế.

(3) Không biết cách làm & thiếu thông tin cụ thể.

Nên mình sẽ viết 3 bài cho 3 vấn đề này, hy vọng nếu bạn đã & đang là người làm kinh doanh nhỏ lẻ như mình có thể bớt mệt, bớt quằn và sống sót hết năm nay!

—

Vấn đề: Hiểu sai – Nghĩ sai – Tư duy sai là sao?

Hiểu sai:

Thuế sinh ra là để bào người bán hàng.

Nghĩ sai:

NN đang tìm cách thu trên từng đồng giao dịch, cứ tổng giao dịch trên 1 tỷ là bị mất tiền.

Siết chặt là để tạo điều kiện cho DN lớn, bóp ch*t doanh nghiệp nhỏ và HKD.

Tư duy sai:

Giờ có cách nào lách không?

Làm sao đóng ít nhất?

Giờ chuyển qua thu tiền mặt hết được không?

—

1. Đăng ký kinh doanh là TRÁCH NHIỆM & NGHĨA VỤ của bạn khi bạn muốn bán hàng trên lãnh thổ này.

Chỉ vì bạn không làm, đó giờ không ai bắt, không có nghĩa là mình đang làm đúng. Mình có đúng đâu, các bạn thử giở luật, giở sách ra xem đi, google miễn phí. Chỉ là từ xưa đến giờ muốn bán là bán, xong thấy mình cũng như mấy cô đẩy xe trái cây, hay bà bán hủ tiếu, chú bán sinh tố, mấy cô bán hàng ở chợ nên cho là mình có thể bán mà không đăng ký gì cả là đúng?

Có đúng đâu…

Bây giờ NN muốn gom lại cho dễ quản lý nên bắt buộc phải làm gắt, làm như vậy thì mới tạo làn sóng quan tâm chứ giơ cao đánh khẽ như xưa giờ thì ai nghe? Mọi người đã quên cái thời bắt đội mũ bảo hiểm rồi sao, lúc đó cũng giãy đạch đạch khắp các diễn đàn luôn.

2. Nộp thuế là TRÁCH NHIỆM & NGHĨA VỤ của bạn khi bạn kinh doanh trên bất kỳ nơi nào.

Chỉ vì trước giờ bán hàng không phải đóng thuế, không ai tìm tới bạn truy thu thuế KHÔNG ĐỒNG NGHĨA bạn đang làm đúng.

Mình đọc có rất nhiều bạn gào lên “có ai dạy có ai hướng dẫn đâu mà biết?”.

Mình có một câu hỏi ngược lại: thế tất cả những mánh mun, chiêu trò trong nghề của bạn thì có ai đứng ra dạy đâu, chẳng phải cũng là tự học, tự kiếm, tự tìm hiểu mà ra? Những cái tips trong nghề chẳng phải cũng là từ truyền miệng rồi dạy nhau.

Thì câu chuyện thuế má, xưa giờ truyền nhau là khai thấp để đóng thấp, nên giờ tự nhiên khai đúng số đóng đúng số nó lại trở thành vấn đề... Sao không đi học về thuế luôn cho mình đỡ thiệt? Hay sao không tìm hiểu để mình làm cho đúng?

Có một cái mình xem là nguỵ biện: doanh thu trên 1 tỷ lời bao nhiêu đâu mà đóng thuế xong thì còn lại gì?

Và mình cũng đã dính vô cái nguỵ biện này.

Tại sao lại thu thuế trên doanh thu? Tại vì quy mô của bạn không chứng minh được lãi lỗ thật sự.

Vậy nếu không muốn bị thu thuế trên doanh thu?

Thì phải lên doanh nghiệp để áp dụng sổ kế toán, định danh các khoản chi & mục đích chi cụ thể.

Vậy nếu không muốn bị thu trên doanh thu + không làm được sổ kế toán, cũng không muốn định danh thu chi thì sao: thì không bán hàng nữa chứ sao! Chứ bạn muốn quản lý hàng chục triệu hộ kinh doanh kiểu gì khi cái gì cũng muốn?

Muốn tự do bán hàng nhưng có sự cố lại gào lên cơ quan nào quản lý chất lượng hàng bán ở đây? Nhưng đưa vô quản lý thì lại gào lên khó quá, khổ quá...

3. Quy chụp thông tin có tính điều hướng:

Một trong những câu chuyện mình đọc khá nhiều gần đây là những con số về số hộ kinh doanh rút khỏi thị trường, rồi các thương hiệu rút khỏi sàn TMĐT, xong ảnh cho thuê nhà hàng loạt.

Nhưng, đó có phải bức tranh toàn cảnh không?

Dĩ nhiên là không!

Bao nhiêu doanh nghiệp, hộ kinh doanh mới thành lập chỉ trong 6 tháng đầu năm bạn có biết không?

Bên cạnh những mặt bằng cho thuê đó, bao nhiêu chỗ mới đang xây sửa chuẩn bị khai trương trong tháng 6, bạn có thấy không?

Phá sản, đóng cửa luôn luôn xảy ra. Nó là quy luật của thị trường. Thương trường là chiến trường mà, sao tự nhiên giờ đụng vô chuyện kinh doanh lại ngạc nhiên vì có người t* trận? Bạn rời khỏi thị trường thì ắt có người mới vô. Với cái nhiệt của sự chuyển đổi này, chắc chắn có người không chịu nổi.

NHƯNG chắc chắn có người chịu được, tìm cách vượt qua và trở thành “người sống sót”. Quan trọng bạn chọn là ai? Là người tìm cách thích nghi, thay đổi, vượt qua hay là 1 con số trong 96500 doanh nghiệp đóng cửa kia?

Mình đọc thấy có rất nhiều người bình luận: chắc đóng cửa dẹp tiệm quá! Xong có người bình luận lại luôn: Ok bạn đóng đi, để mình tiếp tục bán!

Đấy, thách thức và cơ hội cùng tồn tại trong cùng một hoàn cảnh là như vậy nè!

4. Ngừng nghĩ mình là nạn nhân của thu thuế.

Bạn nghĩ thử xem: nếu không phải bây giờ thay đổi thì là bao giờ? Năm ngoái sao? Hay 4 năm về trước hồi 2021 mới hết dịch lúc kinh tế bị tổn thương, tất cả đều đóng cửa ở nhà?

Mình là hộ kinh doanh nhỏ lẻ đây, mình là người đã chịu ảnh hưởng của những chuyển đổi trong thời gian qua. Và mình không nghĩ mình là nạn nhân của NN hay của bất kỳ ai cả. Bước ra làm ăn kinh doanh vốn dĩ đã là một lựa chọn đầy tính rủi ro rồi. Hoặc là mình thay đổi, hoặc là mình ch*t!

Trong lúc bạn cho mình ngã xuống thì có cả ngàn người đang tìm cách đứng lên và đứng vững vàng hơn, vì thay vì ngồi chửi bới đổ thừa thì họ đã đi làm, đi học, đi sửa lại cái business của mình cho nó đúng rồi!

---

Vậy giờ nếu bạn cũng đang buôn bán nhỏ lẻ thì nên làm gì tiếp?

✔️Bước 1: Tính doanh thu 12 tháng gần nhất (Excel đơn giản). Nếu <100 triệu/năm ⇒ miễn thuế khoán, nhưng vẫn nên đăng ký để phòng rủi ro. => Xác định ngưỡng nghĩa vụ thuế của bản thân.

✔️Bước 2: Đăng ký kinh doanh (HKD) nếu bạn bán buôn nhỏ lẻ. => Có sẵn giấy tờ nếu bị kiểm tra, không bị phạt vì kinh doanh không có giấy phép.

✔️Bước 3: Tự làm sổ thu chi (Excel). ). Ghi chép tối thiểu: ngày, khoản thu, khoản chi, hoá đơn nếu chưa có phần mềm bán hàng. => Cơ sở tính thuế minh bạch nếu cần giải trình chi tiết.

✔️Bước 4: Nếu dự tính bán lâu dài, doanh thu >200tr/năm thì nên mua phần mềm bán hàng & tìm hiểu cách thức kết nối với cơ quan thuế, tạo hoá đơn điện tử từ bây giờ. => Sẵn sàng xuất hoá đơn khi cần.

Nếu bạn có thắc mắc gì có thể bình luận hoặc nhắn tin, mình sẽ chia sẻ những gì mình biết & đang làm.

Dị hé :x Thén kìu đã đọc hết :x

#minhtrang #microonlinebusiness

P.S: Nếu có copy giọng văn xin ghi nguồn vì đây là chất xám của mình ạ :x Mình nhận thấy tình trạng copy paste gần đây rất nhiều trên các bài mình đã viết nên mong bạn trước khi dán lại hay chỉnh lại thì để nguồn giùm mình nghen, mình rất trân trọng cảm kích

---

Đây có lẽ là câu hỏi đầu tiên — và cũng khiến nhiều người "chùn tay" nhất khi nghĩ đến chuyện bắt đầu kinh doanh online: “Tiền đâu ra để làm?”

Một trong những cách để có thêm dòng tiền, phục vụ cho mục đích mua nhà/đầu tư/tích luỹ tài sản thường được gợi ý nhất trên mạng: kinh doanh!

Kinh doanh online, kinh doanh tri thức, kinh doanh kỹ năng/chuyên môn của bạn. Nhưng tiền đề để bắt đầu lại là: tiền đâu :))

Thực tế là, rất nhiều người đã bắt đầu từ số vốn cực kỳ nhỏ, thậm chí 0 đồng. Điều quan trọng không nằm ở số tiền bạn có, mà nằm ở cách bạn dùng nó — và cái đầu bạn linh hoạt ra sao. Nếu bạn tính phản bác thì từ từ đã, mình đã làm rồi, bán hàng nông sản thời vụ, bán đồ handmade, bán đồ pre-order,… trước khi viết ra bài này.

1. Đừng nghĩ kinh doanh là phải có 50-100 triệu

Nhiều người nghĩ đến kinh doanh là nghĩ đến một cửa hàng hoành tráng, một fanpage chục ngàn trăm ngàn followers, một kho hàng đầy ú ụ. Nhưng sự thật là bạn hoàn toàn có thể bắt đầu với vài trăm nghìn, thậm chí... 0 đồng, nếu biết cách thử nghiệm.

Tiền ít, bạn bắt đầu nhỏ. Quan trọng là đi được bước đầu tiên và học được điều gì đó từ nó.

2. Gom tiền từ những nguồn đang “nằm chết”

• Tiền để dành nhưng chưa có mục tiêu rõ ràng.

• Tiền thưởng Tết hoặc tiền lì xì.

• Đồ không dùng đến có thể bán thanh lý.

• Vay người thân, bạn bè (nếu mối quan hệ đủ tin cậy và bạn có kế hoạch rõ ràng).

Không phải vay để liều, mà là mượn tạm một cơ hội để bước chân vào kèm một kế hoạch thanh toán cụ thể.

3. Vẫn đi làm nhưng dành một phần lương để bắt đầu

Bạn không cần nghỉ việc để kinh doanh, nhớ nha, đừng đ*t thuyền để nhảy ùm vô việc bán hàng. Hoàn toàn có thể dùng một phần nhỏ trong thu nhập mỗi tháng để xây dần business nhỏ. Hãy xem đó như một khoản "đầu tư cho tương lai", thay vì tiêu hết vào những thứ nhất thời.

4. Bắt đầu mô hình không cần vốn

• Làm cộng tác viên cho shop có sẵn sản phẩm.

• Nhận order rồi mới nhập hàng.

• Làm tiếp thị liên kết (affiliate).

Mục tiêu không phải là lời nhiều ngay lập tức, mà là học quy trình, hiểu khách hàng, quen với thị trường.

5. Tiết kiệm bằng cách tự làm nhiều thứ

• Tự viết bài, tự chụp ảnh bằng điện thoại.

• Dùng công cụ miễn phí: Canva, CapCut, ChatGPT, Google Form...

• Tự đóng gói, tự giao đơn đầu tiên nếu cần.

Tiền không sinh ra tiền. Chính sự chủ động và kiên trì mới sinh ra tiền.

6. Nếu bạn hoàn toàn không có quỹ gì trong tay, hay nói đơn giản: không có đồng nào!

Không sao. Đây là trường hợp rất phổ biến, và vẫn có cách để bắt đầu mà không cần đồng nào:

• Tạo nội dung chia sẻ kiến thức: Nếu bạn có kỹ năng nào đó (chăm sóc thú cưng, nấu ăn, viết lách…), hãy bắt đầu chia sẻ. Từ đây, bạn có thể xây thương hiệu cá nhân, thu hút người theo dõi và dần tìm ra sản phẩm phù hợp để kinh doanh.

• Tận dụng sức mạnh cộng đồng: Hợp tác với người có sản phẩm nhưng thiếu người bán. Bạn là cầu nối.

• Tham gia các thử thách, cộng đồng hỗ trợ: Có rất nhiều nhóm Facebook, workshop miễn phí cho người mới. Bạn không đơn độc.

Nếu đọc tới đây và bạn đang nghĩ “Mình không có cái gì để chia sẻ luôn, không có cộng đồng, cũng không biết nhóm nào để tham gia” thì mình sẽ đặt ra một câu hỏi khác: Bạn có chắc bạn thật sự muốn bước chân vào con đường bán hàng hay là con đường tìm cách gia tăng thu nhập chưa?

Thông tin luôn có sẵn trên mạng, hội nhóm vô cùng nhiều, bạn đã thật sự bước ra tìm kiếm chưa? Đã thật sự ngồi xuống suy nghĩ xem mình có những nguồn lực nào trước khi cà uồm lên tôi chả có gì cả?

Gợi ý cân nhắc

• Đừng đợi có tiền dư mới bắt đầu. Hãy tạo ra không gian tài chính để thử nghiệm.

• Lên kế hoạch nhỏ với mục tiêu cụ thể (ví dụ: 500k đầu tiên để chạy thử sản phẩm).

• Đặt thời hạn: "Trong 4 tuần phải bán được ít nhất 3 đơn".

• Ghi chép lại mọi khoản chi – kể cả 5 nghìn đồng tiền ship.

• Nếu chưa có tiền, hãy bắt đầu bằng việc cho đi kỹ năng, chia sẻ kiến thức để tạo giá trị trước.

Nếu bạn đang tính toán mà chưa ra được lối...

...thì cứ nhắn mình. Mình không cho bạn tiền được đâu, nhưng có thể giúp bạn tính. Cùng ngồi xuống, rà lại nguồn lực bạn đang có, những gì bạn đang dư (thời gian, kỹ năng, mối quan hệ...) để lên một phương án phù hợp nhất. Bắt đầu từ nhỏ, miễn là đi đúng.

Dị he :x Thén kìu đã đọc hết :x

#minhtrang #microonlinebusiness

---

Không ít bạn khi bắt đầu kinh doanh online đã đổ tiền nhập cả đống hàng về rồi mới phát hiện... chẳng ai muốn mua. Tệ hơn nữa là hàng hết hạn, lỗi thời, hoặc bị bỏ xó vì không đúng thị hiếu thị trường. Đó là lý do vì sao "chiến lược thử nước" cực kỳ quan trọng trước khi bạn bỏ vốn lớn để nhập kho.

Đây là bước đi thông minh giúp bạn kiểm chứng ý tưởng, hiểu rõ hành vi khách hàng và phát hiện điểm yếu trong kế hoạch kinh doanh trước khi phải trả giá bằng tiền thật.

1. Bạn đang bán thứ bạn thích hay khách cần?

Một trong những sai lầm kinh điển là chọn sản phẩm dựa trên sở thích cá nhân. Dĩ nhiên bạn cần yêu thích sản phẩm mình bán, nhưng nếu thị trường không có nhu cầu hoặc đang bão hòa, bạn đang đứng trên băng mỏng.

Hãy lùi lại một chút và thử hỏi: Có ai đang tìm sản phẩm này ngoài mình không?

"Thử nước" chính là cách để bạn kiểm chứng điều đó. Nếu đăng vài bài lên Facebook mà không ai hỏi mua, hoặc inbox hỏi xong rồi lặn mất tăm, thì đó đã là phản hồi quý giá.

Bạn có thể thử dùng một số công cụ để đo lường mức độ quan tâm về mảng hàng mình tính bán trên các sàn TMĐT như sọp pe, tích tốc,… để xem coi thị hiếu chung về mảng hàng mình bán nó như thế nào.

2. Đăng bài chưa chắc là đã biết cầu thị trường

Đừng nhầm lẫn giữa việc có lượt like và việc có đơn hàng. Nhiều bạn mới đăng bài thấy vài chục lượt tương tác, nghĩ rằng sản phẩm "hot", rồi hăm hở xuống tiền nhập hàng. Nhưng tương tác không đồng nghĩa với nhu cầu thật.

Hãy đặt ra chỉ số cụ thể để đo lường, ví dụ: bao nhiêu người hỏi giá, bao nhiêu người đặt cọc trước, có ai sẵn sàng chờ hàng không? Đây mới là tín hiệu thị trường thật sự.

3. Đừng nhập hàng khi chưa có phản hồi thật

Một sản phẩm nhìn đẹp trong ảnh chưa chắc bán được ngoài đời. Hãy tìm cách nhận feedback thật từ khách hàng tiềm năng:

• Đăng bài pre-order có kèm form đặt trước.

• Làm khảo sát nhanh với bạn bè, người theo dõi.

• Gửi mẫu thử hoặc chạy mini game tặng quà để test phản ứng.

Những phản hồi nhỏ sẽ giúp bạn tránh những sai lầm lớn.

4. Có những mô hình giúp bạn không cần nhập hàng ngay

Thay vì nhập sẵn, bạn có thể:

• Làm order trước: chỉ nhập khi có khách đặt.

• Làm cộng tác viên hoặc hợp tác với shop khác để bán thử.

• Sử dụng dropshipping: bên khác giữ hàng, bạn chỉ lo bán.

Những mô hình này giúp bạn "thử nước" mà không phải bỏ vốn lớn.

Gợi ý cân nhắc

• Đừng vội vàng nhập kho khi chưa có đơn đầu tiên.

• Ưu tiên chọn sản phẩm dễ xoay vòng vốn, ít rủi ro.

• Kiểm tra phản hồi thật thay vì dựa vào cảm tính.

• Sử dụng các công cụ như Google Form, ChatGPT, Canva để thử nghiệm ý tưởng nhanh.

---

Muốn kiểm tra ý tưởng trước khi nhập hàng?

Nếu bạn đang có một sản phẩm trong đầu nhưng chưa dám chắc có nên đầu tư, cứ nhắn cho mình. Mình sẽ giúp bạn nhìn lại từ góc nhìn khách quan hơn, gợi ý cách "thử nước" dựa trên sản phẩm bạn tính bán mà không phải xuống tiền vội. Đôi khi, một cú gõ nhẹ cũng giúp bạn tránh được cú ngã đau.

Nhắn mình nhé!

Thén kìu đã đọc hết :x

#minhtrang #khoisuvungchan

---

Trước khi bạn quyết định bỏ vốn đầu tiên vào một business online, có những câu hỏi nhất định phải tự trả lời rõ ràng. Đây không chỉ là bước để bảo vệ túi tiền của bạn, mà còn là cách để xác định xem business đó có thực sự phù hợp và đáng để bạn theo đuổi lâu dài hay không.

1. Mình muốn bán gì, và tại sao chọn mặt hàng đó?

Nhiều người bắt đầu kinh doanh online mà không thực sự hiểu lý do tại sao mình chọn sản phẩm đó. Đôi khi đó là do thấy người khác bán được nên muốn thử, hoặc đơn giản là nghĩ sản phẩm đó dễ bán. Nhưng nếu không thực sự hiểu sản phẩm và không có đam mê với nó, rất dễ nản lòng khi gặp khó khăn.

Trong quá trình tư vấn, mình cũng đặt ra câu hỏi này và thường nhận lại 2 câu trả lời phổ biến nhất:

- Em cũng không biết nữa

- Mình không chắc lắm mình hợp bán cái gì

Nếu chính bạn còn chưa xác định được mình thích gì, hợp bán cái gì thì điều đầu tiên nên làm là đi tìm câu trả lời cho bản thân trước khi xuống tiền làm bất cứ cái gì. Một đồng tiền ném vào hư không mờ mờ ảo ảo thì chỉ có biến mất thôi chứ không phải trò chơi ăn may ném đại xong lỡ trúng món hot.

Đặt câu hỏi: Mình có thích sản phẩm này không? Mình có thể nói về nó cả ngày mà không thấy chán không, ít nhất là trong 2 năm tới? Mình có thấy tự hào khi giới thiệu nó cho người khác không?

2. Ai sẽ mua sản phẩm của mình?

Đây là một trong những câu hỏi khó nhất nhưng cũng quan trọng nhất. Bạn cần biết khách hàng của mình là ai, họ ở đâu, họ có những nỗi đau gì mà sản phẩm của bạn có thể giải quyết.

Ở đây chia ra 2 quan điểm:

- (1) Tìm xem những người quanh mình đang có nhu cầu gì rồi tìm sản phẩm phù hợp để bán?

- (2) Tìm sản phẩm trước rồi xác định ai sẽ có nhu cầu.

Suy nghĩ của mình: Tuỳ vào bạn thích hệ nào?

- Nếu bạn hệ thực tế, quan tâm đến kết quả (doanh thu, lợi nhuận) thì hướng (1) có khả năng thực thi cao hơn. Đã có sẵn tệp có nhu cầu, họ đã có nỗi đau để mình tiếp cận. Điểm yếu là dễ cạnh tranh.

- Nếu bạn hệ thích theo đuổi sở thích cá nhân, làm cái mình thích nhiều hơn thì hướng (2) sẽ hài hoà với tính cách hơn. Điểm mạnh là sản phẩm lạ/hiếm vì theo sở thích. Điểm yếu là khó tiếp cận khách hàng mình muốn bán.

Lưu ý: Điểm giao của (1) và (2) có nhưng khó tìm, mất thời gian. Đa phần người mới mắc kẹt ở chỗ này, muốn bán thứ mình thích hơn là thứ khách cần. Bạn chọn sản phẩm và sau đó loay hoay để tìm 1 cái chỗ trống nhu cầu để nhét vô. Mình là hệ đi từ (1) sang kết hợp (1) & (2).

Đặt câu hỏi: Khách hàng của mình là ai? Họ có nhu cầu gì? Họ thường xuất hiện ở đâu trên mạng xã hội?

3. Mình có đủ vốn để bắt đầu không?

Rất nhiều người mới bắt đầu sợ thiếu vốn, nhưng thực tế có những người khởi nghiệp thành công chỉ với vài triệu đồng. Quan trọng là bạn biết cách xoay vòng vốn và tối ưu chi phí.

Ở đây, mình có một góc nhìn thế này: Lý do bạn thấy sợ vì bạn chưa có kế hoạch dự phòng cho mình. Bạn có 10tr, bạn đem hết 10tr đi kinh doanh khi chưa có kinh nghiệm gì cả thì khả năng mất trắng rất cao. Nhưng nếu bạn chia nhỏ nó ra thành 3 phần (tỷ lệ 4-4-2, mình từng có bài riêng về cách chia này) để tạo cho mình 2 khoản dự phòng và chiến lược sử dụng đồng vốn rõ ràng thì bạn sẽ đỡ lo, đỡ sợ, đỡ đưa ra các quyết định cảm tính khi thấy tiền vốn cạn.

Một việc rất quan trọng về chuyện đầu tư kinh doanh nhất là khi làm nhỏ: luôn trong tâm thế tiết kiệm. Bạn tiết kiệm trong chính business và trong đời sống cá nhân. Mỗi đồng bạn nhín lại hôm nay đều sẽ thành phao cứu sinh cho bạn trong tương lai.

Đặt câu hỏi: Mình có thể bắt đầu với bao nhiêu tiền? Mình sẵn sàng chịu rủi ro tới đâu nếu không bán được hàng?

4. Làm thế nào để tìm nguồn hàng uy tín?

Chọn được nguồn hàng tốt ảnh hưởng nhiều business online. Bạn cần biết cách đánh giá chất lượng sản phẩm và đảm bảo nguồn hàng ổn định.

Sự đảm bảo ở đây đến từ việc đặt câu hỏi:

- Bạn có hiểu rõ về sản phẩm của mình không?

- Bạn có kiểm soát được việc nhập hàng, chất lượng hàng trong từng đợt hàng không?

- Bạn có phương án dự phòng nếu đứt nguồn cung?

- Bạn có hiểu về người cung cấp và cách làm việc của học?

5. Mình sẽ bán ở đâu và bằng cách nào?

Chọn kênh bán hàng là yếu tố then chốt. Mỗi nền tảng đều có ưu và nhược điểm riêng, từ Facebook, Instagram đến sàn thương mại điện tử. Mình thấy rất nhiều bạn chọn theo cảm tính, trong khi trên mạng có rất nhiều bài/clips phân tích điểm được/mất của từng nền tảng.

Cho đến khi nào bạn hiểu không có nền tảng nào hoàn hảo, ngon ăn hết; vấn đề là bạn thấy mình hợp với cách làm việc của nền tảng nào, nguồn lực hiện có phù hợp với nền tảng nào.

Đặt câu hỏi: Mình sẽ bán trên nền tảng nào? Mình có đủ kỹ năng để vận hành kênh đó không?

6. Mình có đủ thời gian để theo đuổi không?

Ôi câu hỏi quyết định đây zồi! Kinh doanh không phải chuyện ngày một ngày hai, và chắc chắn sẽ có những lúc bạn phải hy sinh thời gian cá nhân để theo đuổi mục tiêu. Mấy ngày đầu ai cũng hừng hực, nghe nói tự kinh doanh online thiệt là oách, thiệt trendy, xong đăng được 2 hôm thấy chán. Bạn nghe quen không? Kinh nghiệm của mình, ít nhất mỗi ngày 30 phút, tuần ít nhất 3-4 tiếng. Thời gian đầu lại là lúc cần dành nhiều thời gian để chăm sóc hơn là sau này.

Đặt câu hỏi: Mình có thể dành bao nhiêu thời gian mỗi ngày cho việc kinh doanh? Mình có sẵn sàng hy sinh thời gian rảnh để phát triển business không?

7. Mình có sẵn sàng đối mặt với thất bại không?

Kinh doanh là cuộc chơi dài, không phải lúc nào cũng suôn sẻ. Đôi khi bạn sẽ phải đối mặt với những cú sốc, những thất bại không ngờ đó ạ :>

Đặt câu hỏi: Mình có thể chấp nhận thất bại và học hỏi từ nó không? Mình có đủ kiên nhẫn để đứng lên khi bị vấp ngã không?

Nếu bạn đã trả lời được 7 câu hỏi trên và cảm thấy mình đã sẵn sàng, hãy thử tạo cho mình một kế hoạch kinh doanh nhỏ. Đừng lo nếu mọi thứ chưa hoàn hảo, quan trọng là bạn bắt đầu từ hôm nay và không ngừng cải thiện mỗi ngày. Hãy nhớ rằng, mọi người đều bắt đầu từ con số 0.

Nếu bạn còn đang phân vân, hãy thử chia sẻ ý tưởng của mình với bạn bè hoặc cộng đồng kinh doanh để nhận thêm lời khuyên và động lực. Đôi khi, một cuộc trò chuyện nhỏ cũng có thể mở ra cơ hội lớn.

✔️Bắt tay vào làm thôi

✔️Đặt ra kỳ vọng thực tế về lợi nhuận và thời gian.

✔️Bắt đầu từ ngách nhỏ, dễ xoay vòng vốn.

✔️Tìm hiểu kỹ về đối thủ và thị trường trước khi bỏ vốn.

✔️Đừng ngại thử nghiệm và học từ thất bại.

Kinh doanh không chỉ là câu chuyện kiếm tiền, mà còn là hành trình khám phá bản thân và tìm ra giá trị thực sự của mình. Nếu bạn sẵn sàng, đừng ngần ngại bắt đầu từ hôm nay!

Dị hé :x Thén kìu đã đọc hết :x

#minhtrang #khoisuvungchan

Mình đã tổng hợp 5 cái mẫu lầm tưởng mà nhiều người mới thường mắc phải nhất sau thời gian tư vấn, đồng hành với các bạn muốn kinh doanh.

1. Phải có nhiều vốn mới kinh doanh được

Nhiều người nghĩ rằng muốn bắt đầu kinh doanh thì phải có một số vốn lớn, ít nhất cũng vài chục triệu đồng, nếu không thì chẳng đủ để xoay xở. Họ lo lắng về tiền thuê kho, chi phí nhập hàng, chạy quảng cáo, và hàng loạt khoản phát sinh khác. Chính nỗi lo này khiến nhiều người bỏ qua những cơ hội nhỏ nhưng đầy tiềm năng ngay trước mắt, hoặc mãi chờ cho đến khi “có đủ vốn” mới dám khởi sự.

Thực tế, rất nhiều người đã bắt đầu từ con số 0, với chỉ vài triệu đồng hoặc thậm chí không đồng. Họ tập trung vào những ngách sản phẩm nhỏ, dễ bán, xoay vòng vốn nhanh và tận dụng các kênh bán hàng miễn phí.

2. Chỉ cần có sản phẩm tốt là sẽ bán được

Sản phẩm tốt là yếu tố cần thiết, nhưng không đảm bảo bạn sẽ có đơn hàng ngay. Bạn có thể có sản phẩm chất lượng, nhưng nếu không biết cách tiếp cận khách hàng, không biết cách truyền tải giá trị sản phẩm, thì cũng khó lòng thành công.

Nhiều người đã phải chật vật khi hàng tồn chất đống vì không hiểu thị trường, không biết khách hàng của mình là ai, không biết cách nói chuyện để biến người xem thành người mua.

Hay, bạn rất tâm huyết với sản phẩm mình làm ra vì nó được làm bằng tay, nguyên liệu tuyển chọn, bạn rất kỹ tính lọc lựa nhưng khi đăng bán thì không bán được. Không ai quan tâm hay nhắn hỏi thêm. Bạn thấy cảnh này có quen không? Hay cũng là nỗi sợ của rất nhiều người khi bước ra bán hàng dù cầm một sản phẩm tốt trong tay.

3. Bán hàng online chỉ cần biết đăng bài

Đăng bài bán hàng là bước đầu tiên, nhưng không phải là tất cả. Đăng bài mà không ai xem, không ai tương tác, không ai mua thì cũng như không. Bán hàng online là một hệ thống bao gồm nhiều kỹ năng: từ viết content, chụp hình, trả lời khách hàng, đến việc tạo mối quan hệ dài hạn.

Nhiều người mới thường nghĩ chỉ cần đăng bài là sẽ có khách, nhưng thực tế là nếu không biết cách chạm đến nhu cầu của khách hàng, không biết cách tạo nội dung hấp dẫn, thì bài đăng của bạn sẽ nhanh chóng bị chìm nghỉm giữa hàng nghìn bài viết khác.

4. Chạy quảng cáo là cách duy nhất để có đơn

Quảng cáo có thể mang lại nhiều khách hàng, nhưng không phải là cách duy nhất, và chắc chắn không phải cách rẻ nhất để có đơn. Rất nhiều người mới đã mất hàng triệu đồng, thậm chí chục triệu đồng cho quảng cáo mà không thu được kết quả gì, chỉ vì không hiểu cách target, không hiểu khách hàng của mình và không biết cách tối ưu nội dung.

Không ít người đã phải “tạm nghỉ” kinh doanh chỉ sau vài tháng vì kiệt quệ tài chính do đốt tiền vào quảng cáo mà không ra đơn. Hay, chỉ cần dừng quảng cáo là sẽ không có khách nào nhắn tin luôn.

5. Phải làm mọi thứ một mình

Nhiều bạn mới bắt đầu nghĩ rằng mình phải tự làm tất cả mọi thứ, từ tìm nguồn hàng, viết nội dung, trả lời khách, chốt đơn, đóng gói và giao hàng. Cái này không sai, nhưng không phải là toàn bộ bức tranh. Bạn làm một mình thật, và bạn không cô đơn trên hành trình này. Bạn còn gia đình, bạn bè, mentor, những khách hàng đầu tiên,…để chia sẻ con đường của mình.

Bạn có công nghệ :)) Bạn có thể sử dụng rất nhiều công cụ miễn phí, có phí để hỗ trợ việc kinh doanh.

Suy nghĩ từ lúc bắt đầu “mình chả có ai dựa vào, mình có mình thôi” dễ dẫn đến kiệt sức, mất động lực và cuối cùng là bỏ cuộc giữa chừng. Bạn không thể mãi làm một mình nếu muốn phát triển và duy trì business lâu dài.

---

Gợi ý cân nhắc

Nếu bạn đã thấy mình đâu đó trong 5 lầm tưởng này, đừng lo lắng, thiệt! Lo không có giải quyết được cái gì đâu. Dưới đây là một vài gợi ý của mình giúp bạn vượt qua những rào cản này và tiến gần hơn tới mục tiêu kinh doanh của mình:

Bắt đầu với số vốn nhỏ, chọn ngách sản phẩm dễ xoay vòng vốn.

Tạo nội dung hấp dẫn, xây dựng thương hiệu cá nhân để kết nối với khách hàng.

Học cách viết content, trả lời tin nhắn và chốt đơn hiệu quả.

Đừng chỉ phụ thuộc vào quảng cáo, tận dụng kênh miễn phí và xây dựng mối quan hệ dài hạn.

Hãy biết khi nào cần nhờ sự giúp đỡ, hợp tác và tự động hóa công việc.

Kinh doanh không dễ, nhưng nếu bạn bắt đầu đúng cách, từng bước nhỏ sẽ tạo nên thành công lớn.

Bạn có thể lưu lại bài này để dành mốt chuẩn bị bước ra bán thì lôi ra đọc lại he.

Dị he :x Thén kìu đã đọc hết :x

#minhtrang #khoisuvungchan

Kinh doanh online nghe thì có vẻ dễ, nhưng thực tế lại đầy rẫy những cạm bẫy mà người mới thường không lường trước được. Bạn lao vào với hy vọng tạo thêm thu nhập, tự do tài chính, nhưng chỉ sau vài tháng, bạn phát hiện ra mình đã mắc kẹt với hàng tồn, kiệt quệ về tài chính và mất động lực.

Nếu bạn đang ấp ủ kế hoạch xây dựng business đầu tiên, hãy dừng lại vài phút và trả lời 3 câu hỏi sau đây. Đây không phải những câu hỏi dễ trả lời, nhưng nếu bạn trả lời được, bạn sẽ tự tin và vững vàng hơn khi bắt đầu.

1. Tại sao bạn muốn bắt đầu kinh doanh?

Đừng bắt đầu chỉ vì "muốn kiếm thêm thu nhập" hay "muốn có một cái gì đó của riêng mình". Điều đó nghe hấp dẫn, nhưng chưa đủ mạnh để giúp bạn vượt qua những đêm thức trắng, những ngày doanh số bằng 0 và cả những lúc muốn bỏ cuộc.

Hãy thử trả lời các câu hỏi sau:

Bạn đang tìm kiếm sự tự do về thời gian?

Bạn muốn tạo thêm thu nhập để cải thiện chất lượng cuộc sống?

Hay bạn đang tìm kiếm một cách để thể hiện cá nhân, thử thách bản thân?

Mục tiêu của bạn phải rõ ràng, cụ thể và đủ mạnh để bạn có thể vượt qua mọi khó khăn. Ví dụ: "Mình muốn có thêm 10 triệu mỗi tháng để trả tiền học cho con." Hay "Mình muốn làm chủ cuộc sống, không muốn bị ràng buộc bởi công việc văn phòng."

2. Bạn có đủ nguồn lực để bắt đầu không?

Nguồn lực ở đây không chỉ là tiền, mà còn là thời gian, kỹ năng và sự kiên trì.

• Tiền bạc: Bạn có đủ vốn để nhập hàng trong 3-6 tháng đầu không? Bạn có kế hoạch tài chính rõ ràng hay chỉ định "thử vận may"?

• Thời gian: Bạn có thể dành ít nhất 1-2 tiếng mỗi ngày để quản lý business của mình không? Hay bạn sẽ bị phân tâm bởi công việc chính, gia đình, con cái?

• Kỹ năng: Bạn đã biết cách tìm nguồn hàng, viết content, chốt đơn và chăm sóc khách hàng chưa? Nếu chưa, bạn có sẵn sàng học không?

Hãy nhớ, nếu bạn không chuẩn bị đủ nguồn lực, business của bạn rất dễ bị ngộp thở trong vài tháng đầu.

3. Bạn có sẵn sàng đối mặt với rủi ro không?

Khởi nghiệp là chấp nhận rủi ro. Bạn có thể mất tiền, mất thời gian và đôi khi mất cả niềm tin vào chính mình. Điều này không phải để bạn sợ, mà là để bạn chuẩn bị.

Một số rủi ro phổ biến mà nhiều người mới bắt đầu kinh doanh online thường gặp:

• Mất vốn: Mua hàng sai, nhập hàng ồ ạt, không tính toán chi phí vận hành.

• Không tìm được khách hàng: Bán sản phẩm mà không có ai muốn mua.

• Không đủ kiên nhẫn: Bỏ cuộc khi chưa thấy kết quả ngay lập tức.

• Kiệt sức: Vừa làm công việc chính, vừa cố gắng xây dựng business mới.

Đặt cho mình một "giới hạn lỗ" - số tiền bạn sẵn sàng chấp nhận mất nếu business này không thành công. Điều này giúp bạn không bị kiệt quệ tài chính và giữ được tinh thần lạc quan khi gặp khó khăn.

Checklist trước khi bắt đầu business đầu tiên:

✔️Đã xác định lý do thực sự muốn khởi nghiệp.

✔️Đã đánh giá đủ nguồn lực (thời gian, tài chính, kỹ năng).

✔️Đã chuẩn bị tinh thần đối mặt với rủi ro.

✔️Đã đặt ra giới hạn lỗ chấp nhận được.

Bắt đầu một business không đơn giản, nhưng nếu bạn chuẩn bị kỹ, bạn sẽ không chỉ sống sót mà còn phát triển mạnh mẽ trong thị trường đầy cạnh tranh này.

Đừng chờ đến khi mọi thứ hoàn hảo, hãy bắt đầu ngay hôm nay - từng bước nhỏ sẽ đưa bạn đến thành công lớn

Dị he :x Thén kìu đã đọc hết :x

#minhtrang #khoisuvungchan

Bạn có tìm thấy mình trong bức tranh này không?

Ban đầu, khi lên ý tưởng, bắt tay vào bán hàng thì rất hào hứng. Trong đầu hình dung các viễn cảnh tươi đẹp, bản thân thấy hồi hộp khi chuẩn bị ra mắt một chiếc thương hiệu nhỏ của riêng mình, như ấp một quả trứng đợi ngày nở.

Sau khi có đơn, cảm giác hào hứng tăng gấp bội, à mình bán được hàng nè, thấy rất là tự tin luôn.

Bắt đầu vô lúc soạn hàng, hơi mệt do chưa có quy trình, có đơn nào làm đơn đó, đụng đâu sửa đó, chưa có thùng thì kiếm thùng, chưa có băng keo lớn thì đi mua vài cuộn, chưa có máy in vận đơn thì kiếm tờ giấy trắng ghi mã rồi dán lên thùng.

Rồi khi những đợt hàng đầu tiên qua đi, người quen đã ủng hộ xong hết, đơn giảm lại, bạn rơi vào một trạng thái trống rỗng

Những ngày sau đó, bạn phập phù, không biết bây giờ phải làm gì tiếp. Bạn đọc rất nhiều bài viết về tăng sale như chạy quảng cáo, chạy đa nền tảng, đưa lên sàn TMĐT bán, làm clips, xây kênh,… Bạn làm thử mỗi thứ một chút, không thấy kết quả gì.

Và sau đó, cơn hào hứng của ngày đầu biến mất, không dấu vết, như chưa bao giờ tồn tại những ngày vui vẻ vì có đơn. Bạn nhìn việc bán hàng của mình như một món nợ phải trả. HẰNG NGÀY!

Bạn ngồi nhìn đống đồ chuẩn bị bán hàng, nhìn các bài viết, nhìn hàng tồn, nhìn lại số dư tài khoản và trách bản thân mình.

Tại sao tự dưng đang yên lành đi bán hàng chi vậy?

Lỡ nói ra rồi giờ dẹp có quê quá không?

Mình không có khiếu bán cái này.

Thị trường khó khăn quá, mình bắt đầu bây giờ là sai rồi, mình nên đợi lúc nào thị trường tốt hơn chứ năm nay bán buôn ế ẩm quá.

…

Điều bạn từng nghĩ có thể là con đường đưa bạn đến ước mơ về: tự do tài chính, tự do làm những việc mình thích, được công nhận, có một cái gì đó mang màu sắc riêng của mình. Bây giờ, từng bước chân trên con đường đó đều đau đớn, mệt mỏi, chán nản và không có lối ra.

Chúc mừng bạn! Bạn đã đi qua giai đoạn mà ai cũng phải trải qua khi bán rồi á :)) Chứ con đường tự kinh doanh mà bằng phẳng thì triệu phú chắc đầy đường :vvv

Tin mừng là: Cái giai đoạn tuyệt vọng này rồi sẽ qua. Nó chắc chắn sẽ qua. Và bạn có chờ được cho bản thân đi qua giai đoạn này không thì mình không biết.

Rất nhiều người đã bỏ ở giai đoạn này, họ rời khỏi việc kinh doanh đem theo cảm giác về mối quan hệ giữa mình và việc kinh doanh rất tồi tệ.

Không. Nếu bạn chuẩn bị cho mình tâm lý và một cái đệm để đỡ lấy bản thân khi bạn trượt xuống.

Nếu bạn chưa từng bán hàng, bạn có thể đọc bài này cho biết. Nếu bạn đã bán và đã trải qua giai đoạn này, bạn sẽ giỏi hơn rất nhiều, tâm lý vững vàng hơn nhiều. Còn nếu bạn đang bán, chưa trải qua thì chuẩn bị cho nó.

Mình đã làm gì để dìu chính mình đi qua cái giai đoạn tàn canh gió lạnh này?

1. Thay đổi suy nghĩ về việc chịu đựng: Mình và business của mình không ai phải chịu đựng ai cả. Tụi mình là một đội. Mình làm mọi việc để hỗ trợ cho business phát triển, và business này sẽ giúp mình đạt được những mục tiêu khác trong cuộc sống.

2. Thay đổi thái độ khi có khó khăn: Khó khăn luôn tồn tại. Bạn làm nhỏ, khó khăn nhỏ. Bạn làm lớn, khó khăn lớn. Bạn làm một mình, khó khăn của 1 người. Bạn làm chung, bạn có nhân sự, khó khăn của đội nhóm. Bạn muốn chấm dứt khó khăn ư? Dẹp business đi! Và bạn sẽ đối diện với những khó khăn khác về tài chính, về ước mơ, về bản thân,… làm gì mà thoát được. Thái độ nên có là “hãy cùng nhau tìm ra cách giải quyết”. Mình có thể làm gì tiếp theo để tháo gỡ, giảm nhẹ độ khó của vấn đề này? Mình có thể làm gì để chẻ nhỏ vấn đề này ra rồi giải quyết từng thứ?
   

3. Không nghĩ về mình là nạn nhân: Mình đã lựa chọn con đường này. Mọi vui buồn, được mất đều là một phần của hành trình. Mình không khổ, không tội nghiệp, không phải chịu đựng gì cả. Mình là người chủ động trong tình huống này.
   

4. Tận dụng thời gian chững lại để học thêm: Để kinh doanh, bạn cần biết nhiều kỹ năng hơn là chỉ biết bán hàng. Mỗi một kỹ năng thêm vào của bạn sẽ giúp tăng giá trị cho thương hiệu, dịch vụ mà bạn đang cung cấp. Một bài viết hay, một hình ảnh minh hoạ đẹp, một cái clips nhiều thông tin hữu ích trình bày rõ ràng,… tất cả đều sẽ giúp cho business của bạn trong tương lai.
   

5. Tranh thủ lúc này để tận hưởng quá trình mình tự phát triển: Sau này, khi đơn hàng nhiều hơn, khi business mở rộng, bạn sẽ thấy mình thiếu thốn thời gian. Rảnh ra là sẽ ngủ, hoặc giải quyết việc tồn. Những ngày không có đơn, ngồi nhìn ra ngoài sân trong căn nhà cũ, nghe gió lùa từ nhà trên xuống nhà dưới, nghe tiếng sột soạt trên mái, ăn một tô cơm và phóng mắt nhìn ra trời nắng đổ lửa - lại chính là cái neo to lớn giữ mình trong hành trình này. Vì mình đã có được sự tự do để làm, để nghĩ, để sống một cách thật thà nhất. Vậy nên đừng để giai đoạn trùng xuống khiến bạn nghĩ rằng việc kinh doanh thật mệt mỏi, thật tồi tệ.

Dị hé:x Thén kìu đã đọc hết!

Sau này, càng làm nhiều, nhìn nhiều, mình nhận ra không nhiều người có kỹ năng này. Và chuyện không tự xem lại mình có thể ảnh hưởng như thế nào?

Hai hệ quả lớn khi không tự review

1. Không biết mình đã đi được bao xa, làm được bao chuyện

Tự xem lại bản thân không có nghĩa là chỉ xem mặt tiêu cực, mặt chưa làm được mà còn để tự nhắc mình đã thay đổi nhiều như thế nào, đã tiến bộ ra sao trong suốt hành trình.

Lúc mình bắt đầu làm kinh doanh, 1-2 năm đầu không có dư dả gì nhiều, ai chả vậy. Nhưng mỗi tuần mình đều ngồi xem lại page, đọc lại bài viết, xem lại những tấm postcard handmade đã làm để tự khen bản thân đã làm được nhiều việc thế nào. Thời gian trôi qua chưa bao giờ là vô ích cả. Nhưng nếu không nhìn lại, không tự nói với bản thân, không có những ghi chú về thành tích ấy, mình sẽ nghĩ mình là đứa thất bại trong việc bán hàng.

Bây giờ, khi training cho các bạn mentee cũng vậy. Sau khi bán được vài tuần, các bạn bắt đầu không hài lòng với kết quả doanh thu, với số lượng đơn. Nhưng các bạn quên mất cách đó vài tuần, điều duy nhất bạn muốn là chỉ cần có khách mua hàng :))

Qua vài tuần, bạn chỉ nhìn thấy doanh thu không tăng theo tỷ lệ bạn kỳ vọng mà không nhìn thấy:

• Mình đã hiện diện liên tục được vài tháng

• Các bài viết dần nhận được tương tác nhiều hơn

• Bài viết đa dạng hơn, viết được nhiều thể loại hơn

• Ảnh chụp đẹp hơn, gắn chữ đỡ rối mắt hơn

• Vẫn có doanh thu theo tuần

Và, quan trọng nhất nha: bạn mới ra bán chưa được 3 tháng luôn á

2. Không biết mình có đang đi đúng đường không

Bạn cần nhìn lại khi bạn có mục tiêu. Việc nhìn lại cho bạn biết trong suốt thời gian qua, tất cả những gì bạn đã làm có củng cố cho mục tiêu bạn đang hướng tới hay không? Hay bạn đang đi loanh quanh, 80% thời gian làm chuyện vô bổ và chỉ có 20% là thật sự làm cho mục tiêu?

Và trong chuyện kinh doanh, cái việc review này nó là cái mỏ neo khổng lồ giúp bạn và cái tâm trí mơ hồ, yếu đuối của bạn bớt lênh đênh trên những ngọn sóng mang tên "nghi ngờ bản thân" đó ạ

---

Vậy tự review lại như thế nào là hợp lý với một người mới bước ra kinh doanh? Dưới đây là khung review mà mình thấy hiệu quả nhất:

1. Review hàng tuần - "Tuần này mình đã làm gì?"

Review hàng tuần giúp bạn bắt kịp nhịp độ, điều chỉnh nhanh và duy trì động lực.

Thời gian phù hợp: Chủ Nhật tối hoặc sáng thứ Hai

Những câu hỏi cần trả lời:

- Tuần qua mình đã thực hiện được bao nhiêu % kế hoạch đề ra?

- Mình đã tạo ra những nội dung gì? (Liệt kê cụ thể số bài viết, ảnh đăng)

- Mình đã tương tác với bao nhiêu khách hàng tiềm năng?

- Mình đã học được kỹ năng mới nào liên quan đến kinh doanh?

- Điều gì đã làm tốt nhất tuần này? (Ít nhất 3 điểm)

- Điều gì cần cải thiện? (Chọn 1-2 điểm để tập trung cho tuần tới)

Mẹo hữu ích: Tạo một file Excel hoặc sổ tay nhỏ chỉ để ghi chép các con số này. Con số không nói dối và sẽ cho bạn thấy sự tiến bộ rõ ràng theo thời gian.

2. Review hàng tháng - "Mình đang tiến về đâu?"

Review hàng tháng giúp bạn nhìn thấy xu hướng và mô hình lớn hơn trong kinh doanh.

Thời gian phù hợp: Ngày cuối cùng hoặc ngày đầu tiên của tháng

Những câu hỏi cần trả lời:

- Doanh thu/số đơn hàng tháng này so với tháng trước thay đổi như thế nào?

- Loại nội dung nào hoạt động tốt nhất? (Phân tích tương tác, chuyển đổi)

- Chi phí phát sinh là bao nhiêu? Có đầu tư hiệu quả không?

- Khách hàng đến từ những kênh nào nhiều nhất?

- Thời gian trung bình dành cho kinh doanh mỗi ngày là bao nhiêu?

- Mục tiêu tháng trước đã đạt được chưa? Tại sao đạt/không đạt?

- 3 mục tiêu quan trọng nhất cho tháng tới là gì?

3. Review hàng quý - "Mình cần điều chỉnh chiến lược không?"

Review hàng quý giúp bạn nhìn lại chiến lược lớn và thực hiện những điều chỉnh quan trọng.

Thời gian phù hợp: Tuần đầu tiên của quý mới

Những câu hỏi cần trả lời:

- Sản phẩm/dịch vụ nào mang lại lợi nhuận cao nhất?

- Đối tượng khách hàng nào phản hồi tốt nhất với thương hiệu?

- Phương pháp tiếp cận nào hiệu quả nhất trong việc thu hút khách hàng?

- Bạn đã tiến bộ những kỹ năng nào trong 3 tháng qua?

- Có cần thay đổi lớn nào về định hướng sản phẩm/dịch vụ không?

- 3 ưu tiên lớn nhất cho quý tới là gì?

Mẹo hữu ích: Dành thời gian dài hơn cho review quý (ít nhất 2-3 giờ). Cân nhắc "đi retreat" - ra khỏi môi trường làm việc thông thường để có không gian suy nghĩ.

4. Review hàng năm - "Mình đã trở thành ai và sẽ đi đâu?"

Review hàng năm giúp bạn đánh giá sự phát triển toàn diện của bản thân và doanh nghiệp.

Thời gian phù hợp: Cuối tháng 12 hoặc đầu tháng 1

Những câu hỏi cần trả lời:

- Năm qua mình đã đạt được những mục tiêu nào?

- Đâu là 3 thành tựu lớn nhất mình tự hào?

- Kinh doanh đã phát triển như thế nào về: doanh thu, sản phẩm, khách hàng?

- Đâu là 3 bài học lớn nhất từ năm vừa qua?

- Mình muốn kinh doanh phát triển đến đâu trong năm tới?

- Đâu là 3-5 mục tiêu ưu tiên cao nhất cho năm tới?

Cách thực hiện review hiệu quả

1. Tạo không gian và thời gian thích hợp

Đây không phải là việc bạn có thể làm "cho xong" trong 5 phút. Hãy tạo môi trường phù hợp:

• Chọn không gian yên tĩnh, không bị phân tâm

• Tắt điện thoại hoặc để chế độ máy bay

• Chuẩn bị đồ uống yêu thích (trà, cà phê)

• Đảm bảo bạn có đủ thời gian (ít nhất 30 phút cho review tuần, 1-2 giờ cho review tháng/quý)

2. Sử dụng công cụ phù hợp

Công cụ phải đơn giản đủ để bạn kiên trì sử dụng:

• Sổ tay dành riêng cho việc review

• File Excel/Google Sheets

• Ứng dụng ghi chú như Notion, Evernote

• Nhật ký kinh doanh (có thể kết hợp với nhật ký cá nhân)

3. Đảm bảo tính nhất quán

• Đặt lịch hẹn với chính mình, coi trọng nó như cuộc họp quan trọng

• Tạo template sẵn để không phải nghĩ lại từ đầu mỗi lần review

• Lưu trữ các bản review trước để dễ dàng so sánh và thấy sự tiến bộ

• Tìm "đối tác review" - người bạn cũng làm kinh doanh và cam kết review cùng lúc

4. Cân bằng giữa sự thực tế và lạc quan

• Bắt đầu với những thành tựu, điều tích cực

• Tiếp theo là những điểm cần cải thiện (không phải "thất bại")

• Kết thúc bằng kế hoạch hành động cụ thể và tư duy hướng giải pháp

Lợi ích lâu dài của việc review thường xuyên

Khi bạn duy trì thói quen review liên tục trong 6-12 tháng, bạn sẽ thấy:

1. Tư duy chiến lược phát triển mạnh mẽ - Bạn bắt đầu nhìn thấy mô hình lớn và xu hướng

2. Khả năng ra quyết định cải thiện - Dựa trên dữ liệu thực tế, không chỉ cảm xúc nhất thời

3. Tự tin tăng cao - Nhìn thấy rõ hành trình và sự tiến bộ của mình

4. Giảm lo âu và nghi ngờ bản thân - Có bằng chứng cụ thể về những gì đã làm được

5. Kinh doanh phát triển nhanh hơn - Vì bạn liên tục tinh chỉnh và tối ưu hóa

Như một mentee của mình từng chia sẻ: "Từ khi bắt đầu review hàng tuần, em không còn cảm thấy mông lung nữa. Em biết chính xác mình đã làm được gì, cần làm gì tiếp theo, và tại sao. Đó là sự tự tin mà trước đây em không có."

Tự review không phải là công cụ để chỉ trích bản thân. Đó là món quà bạn tặng cho chính mình - cơ hội để nhìn nhận một cách khách quan, điều chỉnh hướng đi, và quan trọng nhất, thấy được mình đã tiến xa đến đâu trên hành trình kinh doanh.

---

Thén kìu vì đã đọc đến đây nha! Rì diu bản thân đi, bạn sẽ thấy mình tuyệt vời (hoặc tuyệt zọng) thế nào haha =)))))))

Nếu bạn cũng đang có cảm giác tương tự, hãy biết rằng bạn không đơn độc. Và quan trọng hơn, điều này hoàn toàn không phải rào cản không thể vượt qua như bạn nghĩ.

Phá vỡ "ảo tưởng" về việc bán hàng cho bạn bè

Trước khi đi vào chi tiết, hãy làm rõ một điều: bán hàng cho bạn bè thường không phải là chiến lược kinh doanh bền vững.

Đúng là bán hàng cho bạn bè có thể giúp bạn có những đơn hàng đầu tiên và tạo động lực ban đầu. Nhưng có một sự thật không mấy thoải mái:

1. Bạn bè mua để ủng hộ bạn, không phải vì họ thực sự cần sản phẩm. Điều này dẫn đến phản hồi không chân thật về chất lượng và giá trị sản phẩm của bạn. Bạn sẽ không biết sản phẩm của mình thực sự tốt đến đâu.

2. Họ thường chỉ mua một lần và không quay lại. Sự ủng hộ có giới hạn, và khi bạn liên tục nhắn tin mời họ mua, mối quan hệ có thể bị ảnh hưởng.

3. Lượng bạn bè có hạn, do đó tiềm năng tăng trưởng cũng có hạn. Ngay cả khi bạn có 500 người bạn trên Facebook (con số khá cao), thì đó vẫn chỉ là một phần rất nhỏ so với thị trường tiềm năng thực sự.

4. Bán cho bạn bè có thể tạo ra sự phụ thuộc tâm lý nguy hiểm. Khi đơn hàng từ bạn bè cạn dần, nhiều người rơi vào khủng hoảng và từ bỏ vì nghĩ rằng "kinh doanh không phải dành cho mình".

Vậy nên, nếu bạn không có nhiều bạn bè, có lẽ đó lại là một lợi thế! Bạn buộc phải xây dựng doanh nghiệp theo cách bền vững ngay từ đầu, không dựa vào "mạng lưới an toàn" tạm thời.

Tâm lý học của việc bán hàng cho người lạ

Trước khi đi vào các chiến lược cụ thể, hãy hiểu tâm lý đằng sau việc người lạ quyết định mua hàng từ bạn:

1. Nguyên tắc ủy quyền niềm tin

Khi không biết bạn, khách hàng tiềm năng sẽ tìm kiếm các "dấu hiệu ủy quyền" - những yếu tố giúp họ tin tưởng bạn:

• Đánh giá từ khách hàng trước đó

• Chứng chỉ/bằng cấp chuyên môn

• Được nhắc đến bởi những người có ảnh hưởng

• Xuất hiện trên nền tảng/website uy tín

Bài học: Khi không có mạng lưới, hãy ưu tiên xây dựng "bằng chứng xã hội" càng sớm càng tốt.

2. Hiệu ứng chuyên gia

Nghiên cứu tâm lý học đã chứng minh rằng con người có xu hướng nghe theo lời khuyên từ người được coi là chuyên gia, ngay cả khi chưa từng gặp người đó.

Bài học: Thể hiện chuyên môn của bạn là con đường ngắn nhất để xây dựng niềm tin với người lạ.

3. Quy luật nhất quán và cam kết

Con người có xu hướng mạnh mẽ muốn hành động nhất quán với những gì họ đã nói hoặc làm trước đó. Khi khách hàng thực hiện một cam kết nhỏ với bạn (như đăng ký nhận email, tải tài liệu miễn phí), họ có xu hướng tiếp tục mối quan hệ.

Bài học: Thiết kế "cầu thang cam kết" - từ những hành động nhỏ đến quyết định mua hàng.

5 cách tiếp cận khách hàng khi bạn không có sẵn mối quan hệ

1. Xây dựng uy tín thông qua kiến thức chuyên môn

Khi bạn không có sẵn mạng lưới quan hệ, cách hiệu quả nhất để tạo dựng một cộng đồng là trở thành nguồn thông tin đáng tin cậy trong lĩnh vực của bạn.

Chiến lược tâm lý: Khi bạn liên tục cung cấp giá trị miễn phí, bạn kích hoạt "quy luật đáp trả" - một nguyên tắc tâm lý mạnh mẽ khiến con người cảm thấy cần đáp lại khi họ nhận được điều gì đó có giá trị.

Cách thực hiện:

• Nghiên cứu kỹ về sản phẩm/dịch vụ của bạn, đến mức bạn có thể trả lời mọi câu hỏi

• Chia sẻ kiến thức miễn phí qua blog, bài đăng mạng xã hội, nhưng chọn lọc và có chiều sâu

• Trả lời câu hỏi trong các nhóm Facebook liên quan đến ngành một cách chi tiết và hữu ích

• Tạo nội dung hướng dẫn giải quyết vấn đề cụ thể mà khách hàng tiềm năng đang gặp phải

Ví dụ thực tế: Mình có một chị mentee có bối cảnh gia đình là bán đồ kim khí điện máy hơn 30 năm, là truyền thống gia đình. Chị có một kiến thức trải dài về đồ kim khí và những câu chuyện kinh doanh thú vị từ gia đình. Chị đã bắt đầu chia sẻ từ những câu chuyện nhỏ quanh việc bán hàng của gia đình, mở rộng dần ra là các kiến thức chuyên môn về dụng cụ, cách dùng, cách bảo quản.

Lưu ý quan trọng: Đừng chia sẻ kiến thức nông cạn và chung chung. Đào sâu vào một lĩnh vực cụ thể và trở thành chuyên gia thực sự, không phải một người biết sơ sơ về mọi thứ.

2. Tập trung vào niche (ngách) cụ thể

Thay vì cố gắng cạnh tranh trực tiếp với những thương hiệu lớn, hãy tìm một góc nhỏ chưa được phục vụ tốt.

Chiến lược tâm lý: Con người có nhu cầu mạnh mẽ muốn thuộc về một nhóm và được hiểu. Khi bạn phục vụ một ngách cụ thể, khách hàng cảm thấy "Cuối cùng cũng có người hiểu tôi!"

Cách thực hiện:

• Xác định một nhóm người có nhu cầu đặc biệt mà thị trường chính chưa đáp ứng tốt

• Nghiên cứu sâu về nhu cầu, thách thức và ngôn ngữ của nhóm này

• Tạo sản phẩm/dịch vụ đáp ứng chính xác nhu cầu đó

• Sử dụng ngôn ngữ của họ trong truyền thông - chứng minh bạn thực sự hiểu họ

Ví dụ thực tế: Một bạn mentee chọn bán đồ ăn homemade tại nhà. Ngách bạn chọn là những món ăn từ nhiều nền văn hoá mà bạn đã trải nghiệm, đem về làm lại với khẩu vị cá nhân và chọn những nguyên liệu chất lượng cao để đảm bảo hương vị. Bạn không bán đồ ăn nhà làm chung chung, bạn đang bán trải nghiệm cho những người xung quanh. Những món ăn dạng ready-to-eat, mua về chỉ cần 1 bước hâm nóng là có thể ăn ngay, giúp bữa ăn của gia đình có điểm nhấn mà vẫn gọn gàng.

Lưu ý: Đừng chọn ngách chỉ vì nó có vẻ dễ. Chọn ngách mà bạn thực sự quan tâm và có thể phục vụ tốt lâu dài.

3. Sử dụng nền tảng để tiếp cận khách hàng mới

Hãy lựa chọn nền tảng mà bạn cảm thấy thoải mái nhất để chia sẻ, không cần chạy theo xu hướng lên sàn này sàn kia vì tâm lý lo sợ mình không theo kịp trend.

Chiến lược tâm lý: Ở trên nền tảng bạn thoải mái chia sẻ, bạn sẽ tự tin hơn để tư vấn và tiếp cận khách hàng, có thể học dần để phát triển chuyên nghiệp

Cách thực hiện chi tiết:

• Tạo một trang thông tin đầy đủ, uy tín về bản thân

• Tối ưu mô tả sản phẩm với từ khóa phù hợp dựa trên nghiên cứu cách người dùng tìm kiếm

• Đầu tư vào hình ảnh sản phẩm chất lượng cao, ít nhất 5-7 hình cho mỗi sản phẩm

• Phản hồi nhanh chóng trong vòng 2 giờ và chuyên nghiệp mọi câu hỏi

• Xử lý đơn hàng nhanh và đóng gói cẩn thận để có đánh giá tốt từ đầu

4. Tận dụng sức mạnh của SEO và nội dung giá trị

Tìm kiếm trực tuyến là cách mọi người tìm giải pháp cho vấn đề của họ. Khi bạn xuất hiện đúng lúc họ cần, họ sẽ tin tưởng bạn.

Chiến lược tâm lý: Khi người dùng tự tìm thấy bạn thông qua tìm kiếm, họ có tâm lý "tôi đã tìm thấy họ" thay vì "họ đang cố bán hàng cho tôi" - làm tăng sự tin tưởng và khả năng chuyển đổi.

Cách triển khai chuyên sâu:

• Nghiên cứu từ khóa liên quan đến sản phẩm/dịch vụ của bạn, đặc biệt từ khóa dạng câu hỏi

• Tạo blog hoặc website với nội dung hữu ích, tập trung vào các bài viết dài (2000+ từ)

• Trả lời những câu hỏi phổ biến trong ngành một cách toàn diện

• Tối ưu nội dung theo tiêu chuẩn SEO hiện đại: đáp ứng ý định tìm kiếm, dễ đọc, có cấu trúc rõ ràng

Lưu ý quan trọng: SEO là chiến lược dài hạn, thường mất 6-9 tháng để thấy kết quả rõ rệt. Hãy kiên nhẫn và nhất quán.

5. Xây dựng cộng đồng xung quanh lĩnh vực của bạn

Thay vì chỉ bán sản phẩm, hãy tạo một không gian để những người có cùng sở thích/nhu cầu kết nối với nhau.

Chiến lược tâm lý: Con người có nhu cầu cơ bản muốn thuộc về một cộng đồng. Khi bạn tạo ra cộng đồng giá trị, thành viên sẽ cảm thấy biết ơn và trung thành.

Cách triển khai chi tiết:

• Tạo nhóm Facebook hoặc cộng đồng online với chủ đề cụ thể liên quan đến lĩnh vực của bạn

• Thiết lập quy tắc cộng đồng rõ ràng để tạo môi trường tích cực

• Đăng nội dung hữu ích 3-5 lần/tuần và khuyến khích thảo luận

• Tổ chức sự kiện trực tuyến, webinar, Q&A định kỳ để tăng tương tác

• Để cộng đồng phát triển tự nhiên

Ví dụ thực tế: Mình đã quan sát rất nhiều bạn tạo cộng đồng và bán được hàng rất tốt trong nhóm bán hàng, với điều kiện bạn phải chăm chút cho nhóm của mình, tạo được cảm giác tin tưởng, gần gũi cho những thành viên tham gia.

Chìa khóa thành công: Tạo giá trị thực sự cho cộng đồng, không biến nó thành kênh bán hàng trá hình.

Tư duy đúng đắn: Từ "Không có ai để bán" đến "Tự do tiếp cận thị trường"

Khi bạn không có sẵn mạng lưới, bạn cần thay đổi tư duy từ "thiếu thốn" sang "tự do":

1. Tự do thử nghiệm

Khi bán cho người lạ, bạn không lo về việc "làm mất mặt" nếu thất bại. Bạn có thể thử nghiệm nhiều cách tiếp cận khác nhau mà không sợ ảnh hưởng đến mối quan hệ cá nhân.

2. Tự do định vị

Không bị ràng buộc bởi cách mọi người đã biết về bạn trước đó. Bạn có thể xây dựng thương hiệu cá nhân hoàn toàn mới, theo cách bạn muốn.

3. Tự do mở rộng

Không giới hạn trong phạm vi địa lý hay nhân khẩu học của mạng lưới hiện tại. Bạn có thể tiếp cận khách hàng ở bất kỳ đâu, thuộc bất kỳ nhóm nào.

4. Tự do phát triển

Khi xây dựng từ đầu, bạn học được những kỹ năng marketing và bán hàng thực sự. Đây là nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài.

Bí quyết xây dựng thương hiệu khi bắt đầu từ con số 0

1. Nhất quán là chìa khóa

Khi bạn không có mạng lưới sẵn có, việc xây dựng sự hiện diện đòi hỏi thời gian và kiên nhẫn. Hãy xuất hiện đều đặn và kiên trì.

Chiến lược thực tế:

• Lên lịch đăng bài 3-5 lần/tuần vào các khung giờ cố định

• Duy trì chất lượng nội dung ổn định

• Đừng nản chí nếu ban đầu không có nhiều tương tác - đây là giai đoạn "sa mạc"

• Kiên trì ít nhất 6 tháng trước khi đánh giá hiệu quả

Quy luật tâm lý: Nguyên tắc "mere exposure effect" - con người có xu hướng thích những thứ họ tiếp xúc thường xuyên, chỉ cần thấy thương hiệu của bạn liên tục, khách hàng sẽ dần cảm thấy quen thuộc và tin tưởng.

2. Kết hợp giữa nội dung giáo dục và nội dung bán hàng

Theo tỷ lệ 80/20: 80% nội dung mang tính giáo dục, giải trí, cung cấp giá trị; 20% nội dung liên quan đến bán hàng.

Chiến lược thực tế:

• Đăng 4 bài cung cấp kiến thức miễn phí mỗi tuần, tập trung vào một chủ đề cốt lõi

• Đăng 1 bài giới thiệu sản phẩm mỗi tuần, luôn kết nối với giá trị đã chia sẻ trước đó

• Đảm bảo ngay cả bài bán hàng cũng mang lại giá trị cho người đọc

Ví dụ: Thay vì đăng "Mua kem dưỡng da XYZ giảm 20%", hãy đăng "3 thành phần chính cần có trong kem dưỡng da mùa đông - Sản phẩm XYZ của chúng tôi đáp ứng tiêu chí nào?"

Kết luận: Không có mạng lưới có thể là lợi thế bất ngờ

Khi bạn không có mạng lưới sẵn có, bạn buộc phải:

1. Tạo nội dung thực sự giá trị

2. Xây dựng chiến lược tiếp thị bền vững

3. Phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề thực tế

4. Tập trung vào chất lượng sản phẩm/dịch vụ

Và đây chính là những yếu tố tạo nên business thành công dài hạn.

Nếu mỗi lần nghĩ đến việc “bán hàng online” là bạn chùn tay.
Bạn không ngại chia sẻ, nhưng lại ngại bị hiểu sai.

Mình hiểu cảm giác đó.

Nên mình tạo ra BBB – để giúp bạn bắt đầu kinh doanh mà không phải gồng.

BBB không bắt bạn biến thành content creator.
BBB giúp bạn dám làm – dám hiện diện – dám bán theo cách rất riêng, rất bạn.

Vì người ta sẽ chỉ tin bạn khi bạn dám cho họ thấy bạn sống vì điều gì.

Nếu bạn muốn bán, nhưng không muốn đánh đổi sự thật thà của mình – hãy nói chuyện với mình.

Chương trình Broke Before Build

Còn đúng 1 tuần nữa mình sẽ đóng lại đợt BBB duy nhất trong năm nay để đảm bảo chất lượng đào tạo, đợt tiếp theo sẽ diễn ra vào tháng 3/2026.

👉 Đăng ký tư vấn miễn phí về cách bắt đầu không cần mạng lưới

Đừng để việc thiếu mạng lưới trở thành rào cản - hãy biến nó thành điểm mạnh của bạn!

Hôm nay, mình sẽ chia sẻ ở những cách để bạn có thể bán hàng mà không cần lộ mặt. Mình đã từng làm trong giai đoạn đầu gần 3 năm làm EG (Elizabeth’s Garden), không ai biết mặt mình nhưng vẫn tin tưởng thanh toán trước 100% tiền hàng.

Hiểu đúng về cái gọi là "năng khiếu bán hàng"

Trước hết, hãy phá vỡ một quan niệm sai lầm: không có ai sinh ra đã biết bán hàng cả.

Những người bạn thấy "bán hàng tự nhiên" thường là kết quả của một trong hai điều:

1. Họ đã trải qua quá trình thử sai đủ dài để tìm ra công thức phù hợp

2. Họ đã học hỏi và áp dụng các nguyên tắc bán hàng hiệu quả

Quan trọng hơn, bán hàng không chỉ là về con người bán, mà là về giá trị sản phẩm mang lại. Đây chính là chìa khóa giúp bạn bán hàng hiệu quả mà không cần lộ mặt. Sản phẩm luôn phải là yếu tố tiên quyết.

5 lý do khiến bạn cảm thấy khó khăn khi bán hàng

1. Bạn đang tập trung vào bản thân, không phải khách hàng

Nhiều người lo lắng về việc "Mình trông thế nào?", "Người ta có đánh giá mình khi biết mình đi bán hàng online không?", "Mình có đủ chuyên nghiệp không?"... thay vì tập trung vào "Sản phẩm này giải quyết vấn đề gì cho khách hàng?"

2. Bạn cố gắng bắt chước người khác

Mỗi người có phong cách riêng. Khi bạn cố bắt chước cách người khác bán hàng, bạn sẽ cảm thấy không tự nhiên và khách hàng cũng nhận ra điều đó.

3. Bạn chưa thực sự hiểu sản phẩm của mình

Khi bạn hiểu rõ 100% về sản phẩm - không chỉ đặc điểm mà còn lợi ích thực sự - việc bán hàng sẽ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều.

4. Bạn sợ bị từ chối

Nỗi sợ bị từ chối là rào cản lớn nhất với nhiều người bán hàng. Bạn cần hiểu rằng: một khách hàng từ chối sản phẩm không có nghĩa là họ từ chối bạn.

5. Bạn thiếu một quy trình cho việc bán hàng

Bán hàng không phải là nghệ thuật mơ hồ mà là một khoa học với quy trình rõ ràng. Nếu bạn làm ngẫu hứng, kết quả cũng sẽ ngẫu nhiên.

Vậy có bí quyết nào giúp bạn bán hàng mà không cần lộ mặt?

Giờ đến phần quan trọng nhất: làm thế nào để bán hàng hiệu quả khi bạn không muốn lộ mặt trên mạng xã hội?

1. Xây dựng uy tín bằng việc hiện diện đều đặn dưới tên thương hiệu của bạn

Bạn có page hoặc một trang cá nhân, và bạn không dùng tên thật của mình cho kênh đó luôn thì việc hiện diện đều đặn là một bằng chứng rõ ràng cho người đọc nhìn thấy sự cam kết của bạn dành cho business.

Sự đều đặn này không có nghĩa là ngày nào cũng lên bài, ngày nào cũng ra rả hãy mua hàng của tôi đi mà là xuất hiện ổn định:

- Hằng tuần: tuần nào cũng thấy bạn xuất hiện

- Hằng tháng: tháng nào cũng thấy bài viết của bạn

- Từ năm này sang năm khác: hằng năm đều có sự kiện

Cứ thử tưởng tượng bạn vào một kênh mà bài viết gần nhất là cách đây 2-3 tuần thì bạn sẽ cảm thấy như thế nào?

- Hình như người này không online nhiều lắm?

- Hình như bán buôn không đều, không thấy đăng bài thường xuyên?

- Nếu mà đặt hàng thì họ có check tin của mình đều không, lỡ không liên hệ được thì sao?

Khi bạn phập phù dù là trên facebook cá nhân hay page thì thông điệp ngầm bạn đưa ra cho khách là: tôi chưa đủ cam kết để hiện diện đều đặn, tôi chưa thể hiện được uy tín của mình.

2. Nội dung tập trung vào giá trị

Thay vì những video "ngồi nói chuyện" cần lộ mặt hay các bài viết hiện diện gương mặt mình, hãy tạo ra nội dung tập trung vào giá trị:

- Video hướng dẫn sử dụng sản phẩm: Chỉ cần quay tay và sản phẩm

- Hình ảnh trước/sau khi sử dụng sản phẩm (với sự đồng ý của khách hàng)

- Infographic giải thích lợi ích sản phẩm

- Bài viết chia sẻ kiến thức chuyên môn liên quan đến lĩnh vực của bạn

3. Để khách hàng kể câu chuyện thay bạn

Không gì thuyết phục bằng lời khen từ người đã sử dụng sản phẩm:

- Thu thập và đăng review từ khách hàng thực

- Tạo chương trình khách hàng để họ chia sẻ về sản phẩm

- Tổ chức thử thách sử dụng sản phẩm và mời khách hàng chia sẻ kết quả

4. Xây dựng quy trình cho việc bán hàng

Mức độ này dành cho các bạn đã bán được một thời gian (ít nhất là 6 tháng). Lúc này bạn đã có khách, có sườn vận hành cơ bản từ lúc đăng bài, nhận đơn đến khi hàng giao đến tay khách.

5. Tận dụng sức mạnh của cộng đồng

Xây dựng cộng đồng xung quanh sản phẩm là cách hiệu quả để bán hàng mà không cần lộ mặt:

- Tạo nhóm kín cho người dùng sản phẩm để họ chia sẻ kinh nghiệm

- Tổ chức các sự kiện trực tuyến với chuyên gia trong ngành (không phải bạn)

- Khuyến khích người dùng tương tác với nhau và giải đáp thắc mắc giúp nhau

---

Bán hàng không lộ mặt không phải là không thực hiện được mà bạn cần hiểu mặt trái của nó sẽ là gì khi chọn cách này.

Hiện tại, với sự bùng nổ của livestream, KOL/KOC, bán hàng thông qua thương hiệu cá nhân thì yếu tố “lộ mặt” đồng nghĩa với việc tạo sự tin tưởng. Khi bạn yêu cầu khách hàng phải tin bạn khi họ không biết bạn là ai, mặt mũi trông thế nào thì bạn phải chấp nhận con đường mình đi sẽ quằn hơn rất nhiều, rất rất nhiều! Mình không ủng hộ con đường này với các bạn mới vì các bạn sẽ mất thời gian để xây dựng uy tín thay vì có thể chọn một cách dễ chịu hơn là bước ra ánh sáng, giới thiệu về mình là ai, đang làm gì.

Mình có một câu chuyện thực tế cho việc này luôn: Mình xây EG từ một cái page 0 Likes 0 Followers vào tháng 12/2020. Đến tháng 5/2024, page cán mốc 5000 Likes. Chỉ trong chưa đến 1 năm, tức tháng 3/2025, page cán mốc 10.000 Likes để đạt yêu cầu tạo kênh (channel) của Meta.

Bạn nghĩ bằng cách nào? Mình chạy quảng cáo mạnh hơn chăng? Không. Bằng việc mình xuất hiện trên page, có mặt mình trên page, làm clips, chia sẻ về trang cá nhân của mình (chưa tới 1000 followers cho đến tháng 12/24).

Bán hàng không phải là về việc bạn trông như thế nào, mà là về giá trị bạn mang lại cho khách hàng.

Thay vì lo lắng về việc phải lộ mặt, hãy tập trung vào:

1. Hiểu rõ khách hàng mục tiêu

2. Phát triển sản phẩm thực sự giải quyết vấn đề

3. Xây dựng hệ thống bán hàng hiệu quả

4. Cung cấp giá trị nhất quán

5. Để khách hàng trở thành người kể chuyện cho bạn

Bán hàng thực sự là về việc kết nối giá trị sản phẩm với nhu cầu của khách hàng. Nếu bạn làm được điều đó, việc có lộ mặt hay không chỉ là chi tiết nhỏ trong bức tranh lớn. Nếu bạn thấy thoải mái với việc lộ mặt, muốn tiết kiệm thời gian, rút ngắn giai đoạn xây dựng lòng tin thì hãy làm.

---

Bạn đang tìm kiếm một lộ trình rõ ràng để bắt đầu kinh doanh online mà không gồng không ép bản thân?

Chương trình Broke Before Build sẽ hướng dẫn bạn từng bước xây dựng doanh nghiệp online thành công - dù bạn có muốn lộ mặt hay không.

Mình có thể giúp bạn:

- Tìm và xác thực ý tưởng kinh doanh phù hợp với tính cách bạn

- Xây dựng chiến lược marketing phù hợp với sự thoải mái của bạn

- Thiết lập chiến lược bán hàng phù hợp

- Kiểm chứng các ý tưởng bán hàng trước khi quyết định đầu tư nhiều hơn

👉 Đăng ký tư vấn miễn phí về lộ trình phù hợp với bạn

Bạn không cần phải trở thành người nổi tiếng để kinh doanh thành công. Hãy để mình giúp bạn tìm ra con đường riêng của mình.

Bạn đã bao giờ thấy mình scroll qua hàng chục video khởi nghiệp, lưu trữ cả đống bài viết về kinh doanh, theo dõi vô số người thành công trên mạng xã hội... nhưng vẫn chưa bắt đầu kinh doanh của chính mình?

Chờ đợi thời điểm hoàn hảo là một cái bẫy

Lúc bắt đầu bước ra làm solo ở ngách kinh doanh online quy mô nhỏ (micro online business), mình nói thiệt là mình không còn nhớ lắm những năm đầu tiên vì trong 5 năm qua, có rất-rất-rất nhiều chuyện đã xảy ra. Việc của mình hằng ngày là mở sổ ra xem hôm nay mình phải làm gì, mục tiêu tuần là gì, mục tiêu tháng có đang đi đúng không, xử lý các phát sinh bên tiệm, lo việc gia đình. Để viết ra những bài “chạm” được nỗi đau của các bạn đang ngần ngại ở ngưỡng cửa kinh doanh thiệt là siêu khó, ngồi moi lại trong ký ức xem cái đoạn đó mình thế nào nhỉ, làm sao mình vượt qua?

Vì, lúc mình bắt đầu bán online, mình là người mới với thị trường online nhưng mình đã bán hàng offline hơn 9 năm rồi. Nói mới không mới, nói cũ không cũ, ở giữa. Nên mình biết mình “nên” làm gì, “không nên” làm gì. Mình khác bạn ở chỗ, cái đoạn chần chừ, run rẩy này nọ, nó đã diễn ra còn lâu trước đó nữa rồi nên mình biết sợ hãi, lo lắng chả giải quyết được cái gì cả! Mình đã được thấm nhuần cái tư tưởng “làm đi rồi mới biết phải tính gì”, chứ mình không phải “ôi sợ quá mình phải làm sao đây”.

Thiệt sự, lúc viết bài này, mình không xaocho về sự run rẩy đó được. Những năm đầu, có nhiều lúc mình cũng nản, cũng chán, thấy mở bán vài tháng mà đơn lẹt đẹt, không thấy tương lai, nhưng mình biết đây là điều mình phải trải qua. Nhưng bảo là mình giống bạn, đợi thời điểm phù hợp – thì mình không giống. Mà ngược lại, mình biết chắc chắn, nếu bạn còn chờ, 2 năm nữa bạn vẫn dậm chân tại chỗ như bây giờ. Mình biết chắc chắc không bao giờ có cái gọi là “thời điểm hoàn hảo”, “trạng thái sẵn sàng” cả! Và mình cũng biết vài chục câu chuyện về sự chuẩn bị cho thời điểm tốt, chờ đợi mình sẵn sàng này – tới giờ, những case đó vẫn đang đợi.

Một tuần trở thành một tháng. Một tháng trở thành một năm. Và bạn vẫn đang "chuẩn bị" - thu thập thêm kiến thức, nghiên cứu thêm thị trường, chờ đợi thời điểm "cảm thấy sẵn sàng."

Sự thật phũ phàng là: thời điểm hoàn hảo không bao giờ đến.

Vấn đề thực sự không phải là thời điểm

Đó là nỗi sợ.

Nỗi sợ thất bại. Nỗi sợ bị đánh giá. Nỗi sợ không đủ giỏi. Nỗi sợ bị từ chối.

Nhưng điều đáng sợ hơn? Đó là sau 1 năm nhìn lại, bạn sẽ hối tiếc.

Hối tiếc vì không hành động. Hối tiếc vì để quá nhiều thời gian trôi qua. Hối tiếc khi nhìn người khác thành công trong lĩnh vực mà bạn từng mơ ước nhưng không dám bước vào. Và bạn lại tiếp tục lưu một đống bài viết, các clip phỏng vấn truyền cảm hứng để chuẩn bị tiếp.

Vậy bây giờ tự hỏi bản thân:

Những lý do phổ biến khiến chúng ta trì hoãn

"Tôi sẽ bắt đầu khi..."

1. ...có đủ vốn. Sự thật: Hầu hết các doanh nghiệp thành công bắt đầu với rất ít vốn. Amazon, Apple, Disney, Google - tất cả đều bắt đầu từ garage.

2. ...có đủ kiến thức. Sự thật: Bạn sẽ học được nhiều hơn từ 1 tháng thực hành so với 1 năm chỉ đọc lý thuyết.

3. ...thị trường tốt hơn. Sự thật: Trong mọi thị trường đều có cơ hội, và thách thức là điều không thể tránh khỏi.

4. ...có nhiều thời gian hơn. Sự thật: Bạn sẽ không bao giờ "tìm thấy" thời gian, bạn phải tạo ra nó.

5. ...sản phẩm của tôi hoàn hảo. Sự thật: Không có sản phẩm nào hoàn hảo ngay từ đầu. Facebook đầu tiên trông thế nào? Amazon bán gì trong những ngày đầu? Chỉ là sách!

Tại sao bắt đầu ngay hôm nay lại quan trọng đến vậy?

1. Thời gian là tài sản quý giá nhất

Chúng ta thường nghĩ rằng tiền bạc, kỹ năng hay mối quan hệ là những tài sản quý giá nhất trong kinh doanh. Nhưng sự thật, tất cả những thứ đó đều có thể đạt được - ngoại trừ thời gian.

Mỗi ngày trôi qua là một ngày bạn không thể lấy lại. Mỗi ngày trì hoãn là một ngày bạn mất đi cơ hội học hỏi, phát triển và tiến gần hơn đến mục tiêu của mình.

2. Lợi thế cộng gộp của việc bắt đầu sớm

Giống như lãi kép trong đầu tư tài chính, việc bắt đầu sớm tạo ra lợi thế cộng gộp khổng lồ trong kinh doanh:

• Kinh nghiệm cộng gộp: Mỗi thất bại nhỏ giúp bạn học được bài học quý giá

• Mạng lưới cộng gộp: Mối quan hệ được xây dựng qua thời gian

• Uy tín cộng gộp: Niềm tin từ khách hàng không thể có được qua một đêm

• Dữ liệu cộng gộp: Hiểu biết sâu sắc về thị trường chỉ đến từ thời gian thực tế

3. "Người chiến thắng là người bắt đầu"

Bạn có biết điểm khác biệt lớn nhất giữa những người thành công và không thành công là gì không?

Đó không phải là tài năng. Không phải là vốn liếng. Không phải là may mắn.

Đó là hành động.

Những người thành công và không thành công đều có ý tưởng. Họ đều có ước mơ. Họ đều có nỗi sợ hãi. Nhưng những người thành công đã vượt qua nỗi sợ và hành động, trong khi những người khác vẫn đang chờ đợi "thời điểm hoàn hảo."

CÁCH BẮT ĐẦU KHI BẠN CHƯA CẢM THẤY SẴN SÀNG

1. Áp dụng nguyên tắc MVP (Minimum Viable Product) – Sản phẩm nhỏ ít đầu tư nhất

Thay vì cố gắng xây dựng một doanh nghiệp hoàn hảo ngay từ đầu, hãy tập trung vào phiên bản tối thiểu có thể hoạt động được. Đối với một cửa hàng online, điều này có thể đơn giản như:

• Một trang Facebook cá nhân với album sản phẩm

• 3-5 sản phẩm đầu tiên để test thị trường

• Quy trình đơn giản để nhận và xử lý đơn hàng

2. Cam kết với quy tắc "1% mỗi ngày"

Thay vì cố gắng tiến lên 100% trong một ngày, hãy tập trung vào việc cải thiện 1% mỗi ngày. Sau một năm, bạn sẽ tốt hơn 37 lần so với khi bắt đầu.

Điều này có thể là:

• Đăng một bài viết mỗi ngày về sản phẩm

• Liên hệ với một khách hàng tiềm năng mỗi ngày

• Học một kỹ năng mới liên quan đến kinh doanh mỗi tuần

3. Đặt ra mốc thời gian cụ thể và có thể đạt được

Thay vì nghĩ đến việc xây dựng một "đế chế kinh doanh", hãy bắt đầu với những mục tiêu nhỏ và cụ thể:

• Trong 30 ngày tới: Có trang Facebook/website với ít nhất 10 sản phẩm

• Trong 60 ngày tới: Có 3 khách hàng đầu tiên

• Trong 90 ngày tới: Đạt doanh thu ít nhất X triệu đồng

4. Tìm một người bạn đồng hành

Hành trình khởi nghiệp có thể đơn độc và đầy thử thách. Việc có một người bạn đồng hành - người sẽ hỗ trợ tinh thần và giúp bạn chịu trách nhiệm - có thể là sự khác biệt giữa việc từ bỏ và kiên trì.

Điều này có thể là:

• Một người bạn cũng đang khởi nghiệp

• Một mentor có kinh nghiệm

• Một cộng đồng những người có cùng chí hướng

5. Đối mặt với nỗi sợ thất bại

Thay vì cố gắng tránh thất bại, hãy đón nhận nó như một phần tất yếu của hành trình:

• Viết ra 3 điều tồi tệ nhất có thể xảy ra nếu bạn thất bại

• Xác định xem liệu bạn có thể sống với những kết quả đó không

• Nhận ra rằng hầu hết những lo lắng của chúng ta không bao giờ xảy ra

Ngày tháng trôi qua rất nhanh - hãy hành động ngay

Giờ là giữa tháng 4 rồi.

Nếu bạn bắt đầu hôm nay, đến tháng 10 bạn có thể đã có một business nhỏ đang hoạt động.

Nếu bạn tiếp tục chờ đợi, tháng 10 sẽ đến và bạn vẫn chỉ có... những ý tưởng.

Hãy tự hỏi: Bạn muốn nhìn lại sau 6 tháng và tiếc vì không bắt đầu – hay bạn muốn thấy mình đã đi được bao xa?

Không ai hoàn hảo khi mới bắt đầu. Không có doanh nghiệp nào hoàn hảo ngay từ đầu. Sự hoàn hảo là kẻ thù của sự hoàn thành.

Và nhớ rằng: Hành động không hoàn hảo hôm nay tốt hơn kế hoạch hoàn hảo ngày mai.

Bạn không phải đi một mình trên hành trình này

Đăng ký tư vấn 1:1 (miễn phí)

---

Nếu bạn đã sẵn sàng để bắt đầu nhưng vẫn cảm thấy không chắc chắn về các bước tiếp theo, tôi muốn giới thiệu đến bạn chương trình Broke Before Build.

Đây là chương trình tôi đã xây dựng dành riêng cho những người muốn bắt đầu kinh doanh online nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu. Chúng tôi cung cấp:

• Lộ trình rõ ràng: Từng bước cụ thể từ ý tưởng đến doanh thu đầu tiên

• Hỗ trợ trực tiếp: Không chỉ là lý thuyết mà còn có mentor đồng hành

• Cộng đồng: Kết nối với những người có cùng chí hướng, cùng nhau phát triển

• Quy trình đã được chứng minh: Dựa trên kinh nghiệm thực tế của hàng trăm người đã thành công

Chương trình được thiết kế để giúp bạn vượt qua 6 tháng đầu tiên quan trọng nhất - giai đoạn mà 80% người mới bỏ cuộc.

➡️ Thông tin về chương trình đồng hành Broke Before Build tại đây

Hãy nhớ, 6 tháng nữa sẽ trôi qua dù bạn có bắt đầu hay không. Câu hỏi duy nhất là: Vào thời điểm đó, bạn sẽ ở đâu?

Bạn đã sẵn sàng viết câu chuyện năm nay của mình chưa?

KINH NGHIỆM CHỌN SẢN PHẨM

1. Hãy chọn những sản phẩm mà bạn có thể nói về nó trong ít nhất 2 năm. Nếu bạn có thể nói về một thứ trong 2 năm một cách nhất quán, bạn sẽ được nhận diện và có vị trí nhất định trong mảng đó. Chưa chắc bạn giỏi nhất hay bán nhiều nhất, nhưng, bạn được nhận diện.

2. Sản phẩm nằm ngay điểm giao của sở thích, am hiểu và nhu cầu thị trường. Không phải là thứ bạn thấy đang trend, hay ai đó bán bạn thấy có vẻ chạy. Nếu bạn bán thứ mình không thích

3. Chọn người cung cấp hàng/đơn vị vận chuyển cực kỳ quan trọng. Bạn không cần rẻ, bạn cần một người đàng hoàng, uy tín, giữ lời.

4. Nếu mới bắt đầu, đừng chọn những thứ bạn không có kinh nghiệm bảo quản nhưng chất lượng có thể đi xuống nếu bảo quản sai cách: trang sức, một số loại thức ăn, các thiết bị/dụng cụ nhạy cảm với nhiệt độ,…

5. Thị trường đỏ, đụng vào phỏng tay: F&B, thời trang, trang sức. Không có nghĩa bạn không được làm, mà là nếu chọn thì phải xác định khả năng bị “luộc” rất cao.

KINH NGHIỆM QUẢN LÝ HÀNG HOÁ

1. Nhập trước xuất trước.

2. Luôn để hàng hoá, dụng cụ đóng gói trong tầm mắt có thể nhìn thấy hằng ngày để nắm được mức độ tồn kho. Tồn kho = tồn tiền. Hàng hết dát = mất tiền vốn.

3. Tạo một hệ thống kiểm kê đơn giản nhưng hiệu quả. Bạn không cần phức tạp, chỉ cần có một bảng tính Excel hoặc ứng dụng đơn giản để theo dõi số lượng tồn kho, hàng đã bán và hàng cần nhập thêm.

4. Không ham nhập số lượng lớn chỉ vì giá tốt. Hãy nhớ rằng, tiền tiết kiệm được khi mua số lượng lớn có thể biến thành lỗ lớn nếu hàng không bán được hoặc lỗi thời.

5. Nếu tính tình ẩu, lười record xuất/nhập hàng thì sớm muộn gì cũng sẽ xảy ra thất thoát khi mở rộng. Tiền lời của bạn nằm trong thất thoát.

KINH NGHIỆM QUẢN LÝ TÀI CHÍNH

1. TÁCH BẠCH TÀI KHOẢN KINH DOANH VỚI TÀI KHOẢN CHI TIÊU CÁ NHÂN. Nói 100 hay 1000 lần cũng không đủ. Một việc làm nhỏ ban đầu sẽ giúp bạn đỡ đau đầu sau này.

2. Việc đầu tiên nên làm với tiền lời không phải là nghĩ “nên mua gì tự thưởng cho mình đây” mà là cắt ngay một khoản bỏ quỹ dự phòng và một khoản tái đầu tư vào kinh doanh. Khi business đã ổn định, hãy trích một phần nhỏ để thưởng cho bản thân.

3. Thứ cứu bạn và business của bạn trong biến cố không phải là may mắn hay quý nhân mà là số tiền bạn đã tiết kiệm từ việc bán hàng suốt những năm tháng qua!

4. Bạn không cần quá nhiều tiền để làm bất kỳ việc gì trong kinh doanh, luôn có một cách khác tốt hơn và tiết kiệm được một ít chi phí. Vậy nên đừng trói buộc bản thân vào suy nghĩ “phải có tiền thì mới làm…được”.

5. Bạn không quản được tiền nhỏ thì đừng nghĩ đến tiền to. Tiền bạc chỉ khuếch đại vấn đề đang có sẵn. Nếu bạn có tiềm lực, có nền tảng vững, thêm tiền bạn sẽ thêm doanh thu. Nếu bạn quản lý yếu kém, không có tầm nhìn, nền tảng yếu thì thêm tiền chỉ đồng nghĩa biến lỗ nhỏ thành lỗ to, lỗ to thành phá sản!

KINH NGHIỆM KHI RA TIỆM OFFLINE TỪ ONLINE

1. Chủ nhà quan trọng hơn cả việc có mặt bằng đẹp :)) Tin mình đi! Dù mặt bằng đẹp cách mấy, khách đông cách mấy mà gặp quả chủ nhà hãm thì bao tiền cũng không trả nổi chi phí tinh thần vì căng thẳng đâu :v

2. Nếu làm chung với bạn & thuê mặt bằng, làm rõ trách nhiệm nếu người đứng tên thuê nhà muốn rút thì bàn giao lại hợp đồng thuê.

3. Trước khi quyết định thuê, nên đi qua chỗ đó nhiều lần, ban ngày và đêm, xem mặt độ cư dân, hàng xóm, an ninh.

4. Kiểm tra kỹ về điện, nước, ẩm/mốc tường. Mặt bằng có thể không quá to nhưng đỡ được tiền sửa chính là tăng tiền lời đấy!

5. Nếu bước vào căn nhà mà cảm giác không ổn tức là không ổn, đừng cố! Bán buôn cần tin vào tâm linh một tí đó ạ.

KINH NGHIỆM ĐỂ SỐNG ĐƯỢC VỚI NGHỀ

1. Sức khoẻ tinh thần và sức khoẻ cơ thể cực kỳ quan trọng. Bạn sẽ bỏ qua điều này khi còn trẻ, cho đến khi nào trả giá bằng những đêm mất ngủ, bằng các cơn đau dạ dày, bằng rụng tóc, bằng đau cột sống mãn tính,… hay tệ hơn là nhập viện vì xung huyết dạ dày. Và bạn thấy kiếm được 50tr/tháng cũng chả còn vui vẻ gì để tận hưởng.

2. Bạn thế nào thì business thế đó, không thể tách rời. Nếu bạn muốn xây dựng một business bền vững, trước hết hãy xây dựng chính mình. Nâng cấp kiến thức, kỹ năng và tư duy của bạn.

3. Kiên nhẫn là chìa khóa. Kinh doanh online không phải là cách làm giàu nhanh chóng. Những người thành công đều phải trải qua ít nhất 3-5 năm xây dựng nền tảng trước khi thực sự bứt phá.

4. Luôn nhớ lý do ban đầu khi bạn bắt đầu kinh doanh. Khi đối mặt với khó khăn, hãy nhớ lại vì sao bạn chọn con đường này. Điều này sẽ giúp bạn vượt qua những thời điểm muốn từ bỏ.

5. Đừng tham doanh thu của người khác. Bạn không biết họ thế nào, trả giá gì để đạt được con số đó. Tập trung vào việc của mình.

Tổng hợp lại từ 5 năm bán hàng online đi ra offline, còn kinh nghiệm 9 năm offline hẹn bài khác hehe!

Mình đã từng ở vị trí như bạn. Năm 2020, mình bước ra bán trà, đăng bài ròng rã. Đầu tư chụp ảnh, thiết kế Canva, viết caption kỹ lưỡng, canh giờ đẹp đăng bài... Kết quả? Không inbox. Không hỏi hàng. Không gì cả. Các bạn tham gia thử thách 7 ngày đã bán được hàng là vì mình đã đúc kết lại từ kinh nghiệm bán ế của mình đó ạ :))

Hồi đó mình đã nghĩ: "Chắc mình không có năng khiếu kinh doanh online."

Nhưng sau khi làm mentor cho các bạn khởi nghiệp, mình phát hiện một sự thật quan trọng: Sự khác biệt không nằm ở "năng khiếu" mà ở CÁCH TIẾP CẬN.

3 LÝ DO KHIẾN BẠN KHÔNG BÁN ĐƯỢC HÀNG

1. Không có quy trình Bạn đăng bài bán hàng theo cảm tính, không có kế hoạch cụ thể. Bạn làm tới đâu tính tới đó, không có bước nào rõ ràng để theo dõi và đánh giá hiệu quả.

2. Nghĩ nhiều làm ít Bạn suy nghĩ quá nhiều, không bước ra hành động. Có thể bạn lấy lý do mình hướng nội, không muốn chia sẻ nhiều trên mạng xã hội, nhưng thực tế là bạn đang trì hoãn vì sợ thất bại.

3. Thiếu kiến thức nền tảng Bạn chưa hiểu đủ về cách vận hành việc bán hàng: từ cách định giá, chọn sản phẩm phù hợp, xây dựng niềm tin với khách hàng tiềm năng cho đến cách tiếp cận đúng đối tượng.

TRIẾT LÝ ĐÚNG ĐỂ ÁP DỤNG VÀO KINH DOANH

Những người kinh doanh thành công không phải họ "may mắn" hay "có tài". Họ chỉ đơn giản áp dụng quy trình đúng:

1. Quy trình rõ ràng Họ chia nhỏ việc bán đơn đầu tiên thành 6 bước cụ thể. Mỗi ngày làm 1 bước, đồng thời đây cũng là trình tự bán hàng thực tế mà họ tuân theo.

2. Hành động thay vì suy nghĩ Thay vì ngồi nghĩ "nên làm gì", họ có hướng dẫn cụ thể và nhiệm vụ hàng ngày. Họ tập trung vào việc thực hiện, biết rằng kết quả đến từ hành động.

3. Học song song với làm Họ không chờ đến khi "đủ kiến thức" mới bắt đầu. Thay vào đó, họ vừa học vừa làm, hiểu được ý nghĩa của từng bước và lý do tại sao cần làm như vậy.

CHIẾN LƯỢC CỦA NGƯỜI ĐÃ THÀNH CÔNG

Khi phân tích hành vi của những người đã bán được hàng ngay từ đầu, mình thấy họ áp dụng những chiến lược cụ thể:

1.Tập trung vào 1 sản phẩm, 1 đối tượng Họ không dàn trải. Họ chọn sản phẩm có tiềm năng nhất và tập trung vào nhóm khách hàng cụ thể, rõ ràng thay vì cố gắng bán cho tất cả mọi người.

1. Xây dựng niềm tin trước khi bán hàng Họ không vội vàng đăng bán ngay. Thay vào đó, họ chia sẻ kiến thức, trải nghiệm sản phẩm, tạo giá trị trước để xây dựng niềm tin với khách hàng tiềm năng.

2. Áp dụng mô hình Pre-order an toàn Họ không nhập hàng số lượng lớn rồi lo bán không được. Họ thu cọc trước 30-50%, đặt hàng, giao hàng, rồi mới thu phần còn lại, giảm thiểu rủi ro.

3. Tận dụng mạng lưới sẵn có Họ không ngại nhờ vả và kết nối cá nhân trước khi mở rộng sang quảng cáo mạng xã hội. Điều này giúp tạo nền tảng khách hàng ban đầu vững chắc.

NGƯỢC LẠI, ĐÂY LÀ CHIẾN LƯỢC DỄ DÀNG THẤT BẠI

Những người không bán được hàng thường mắc phải các sai lầm:

1️. Đứng núi này, trông núi nọ Hôm nay thấy người ta bán sản phẩm A hay thì muốn bán A, mai thấy B hot lại đổi sang B, không kiên định với một hướng đi.

2️. Không xây dựng niềm tin với khách hàng Họ không chịu chia sẻ nội dung có giá trị, chỉ đăng bài bán hàng đơn thuần mà không tạo kết nối với người xem.

3️. Muốn đi đường tắt Họ cảm thấy quy trình 6 bước quá phức tạp và muốn có kết quả nhanh hơn, dẫn đến việc bỏ qua những bước quan trọng.

1. Thấy khó nên từ bỏ sớm Khi không thấy kết quả ngay, họ nhanh chóng kết luận "mình không hợp kinh doanh" thay vì kiên trì và điều chỉnh.

BẠN CÓ MUỐN THỬ LẠI – NHƯNG LẦN NÀY VỚI PHƯƠNG PHÁP ĐÚNG?

Nếu bạn đã từng cố gắng bán hàng nhưng không thành công, bạn không phải người duy nhất. Và quan trọng hơn, điều đó không có nghĩa là bạn không có khả năng.

Broke Before Build là chương trình mình tạo ra đặc biệt cho những người như bạn - những người đã thử nhưng chưa thành công, những người còn nhiều băn khoăn, và những người đã học nhiều nhưng chưa thực sự bắt đầu.

Trong chương trình này, bạn sẽ:

✅ Có một mô hình test từng bước – với phản hồi thực tế từ thị trường

✅ Nhận được sự đồng hành 1:1 – để bạn không còn mò mẫm một mình

✅ Xây dựng quyết định rõ ràng: Đi tiếp hay dừng – mà không phải mất thêm 20 triệu vì "học phí đời"

BBB không dành cho người muốn "làm giàu thần tốc". Nó dành cho người muốn xây một business nhỏ gọn – tử tế – và đúng với mình.

Bạn sẽ không phải:

❌ Livestream mỗi ngày

❌ Đổ 10-20 triệu cho hàng hóa mà chưa rõ ai mua

❌ Chạy ads khi chưa hiểu tệp khách

❌ Biến mình thành một phiên bản "gồng"

Thay vào đó, bạn sẽ được:

✅ Tập viết bài bán hàng theo chất giọng riêng

✅ Học cách kiểm chứng ý tưởng với ngân sách nhỏ

✅ Nhận phản hồi cá nhân hóa từ mình mỗi tuần

✅ Tham gia một cộng đồng nhỏ – an toàn – không áp lực thành tích

[ĐĂNG KÝ THAM GIA KHÓA HỌC BROKE BEFORE BUILD ]

Đăng ký tư vấn miễn phí!

"Bạn không cần chứng minh mình giỏi kinh doanh - bạn chỉ cần cho bản thân một cơ hội được dẫn dắt đúng cách."

Nếu bạn còn băn khoăn về chương trình này, hãy nhớ rằng: Học mãi mà không bắt đầu, đôi khi lại là một cách trốn tránh tinh tế. Và không ai bắt đầu với sự chắc chắn 100%. Điều quan trọng nhất là bạn đi những bước đầu tiên - nhưng phải là những bước đúng.

⏳ Ưu đãi còn vài suất cuối đến 30/04. Đây là lớp duy nhất mình mở năm nay để đảm bảo chất lượng đào tạo.

Hẹn gặp bạn trong chương trình,

Trang.